Menemukan Pelatihan Pelatih Kehidupan Terbaik

Jika Anda mencari di internet, Anda akan menemukan banyak kursus pelatihan pelatih kehidupan yang ditawarkan. Secara teori, siapa pun bisa menjadi pelatih kehidupan dengan pelatihan yang tepat. Namun ada sejumlah hal yang penting untuk menjadi pelatih kehidupan yang hebat. Baik sebagai pribadi dan sebagai benar-benar menjalankan bisnis pembinaan yang sukses. Berikut adalah 5 aspek luas dari pelatihan yang harus dipenuhi oleh seorang pelatih yang baik.

Pelatihan pelatih hidup Anda harus mengajarkan Anda keterampilan komunikasi

Banyak orang berpikir bahwa untuk menjadi pelatih kehidupan, Anda hanya perlu menjadi pendengar yang baik. Belajar menjadi pelatih yang hebat jauh lebih dari sekadar menjadi bibi yang sedih atau mendengarkan orang-orang curhat. Mendengarkan jelas sangat penting dalam melatih dan pelatih harus lebih banyak mendengarkan daripada berbicara. Aturan 80/20 berlaku. Dengarkan 80% dari waktu dan bicara 20% dari waktu. Pembina harus dapat mendengarkan apa yang dikatakan klien dan tidak mengatakannya. Mereka harus memperhatikan apa yang dikatakan klien secara verbal dan non-verbal. Pembina harus dapat memperhatikan jika kliennya kongruen. Arti, mengatakan satu hal secara verbal dan lainnya secara non-verbal, atau mengatakan satu hal dan melakukan sesuatu yang lain.

Mengajukan pertanyaan yang bagus

Mendengarkan dirinya sendiri hanyalah sebagian kecil dari memahami komunikasi yang terjadi antara pelatih dan klien. Pelatih juga harus jelas mengartikulasikan iklan dalam pertanyaan mereka. Mereka harus menggunakan pertanyaan yang terbuka dan dieksplorasi. Mengajukan pertanyaan yang menggerakkan klien ke arah yang mereka inginkan dan bukan hanya untuk memuaskan rasa ingin tahu mereka sendiri tentang apa yang sedang terjadi. Pertanyaan-pertanyaan harus didasarkan pada apa yang dikatakan klien dan pelatih sedang mengamati. Bukan hanya pertanyaan yang terdengar bagus dan tidak ada kaitannya dengan masalah yang sedang dihadapi. Penggunaan pertanyaan dalam pelatihan adalah sebuah artikel itu sendiri dan harus dibahas dengan sangat baik selama program pelatihan pelatih kehidupan.

Seorang pelatih harus percaya diri

Keyakinan adalah elemen penting dalam menjalankan bisnis apa pun dan terlebih lagi dalam pembinaan kehidupan. Anda tidak hanya membuat keputusan bisnis, tetapi juga bekerja dengan orang-orang yang datang menemui Anda untuk membantu mengatasi masalah mereka. Untuk menjadi pelatih kehidupan yang hebat, pelatih harus mampu menangani klien mereka dengan percaya diri. Saya sering melihat dalam pelatihan pelatih kehidupan bahwa pelatih baru sedikit bingung ketika klien memberi mereka masalah "besar". Seolah-olah klien tidak tahu harus berkata apa untuk memecahkan masalah bagi klien.

Ini menarik karena bukan tugas pelatih untuk memecahkan masalah klien. Dengan demikian, pelatih ada di sana untuk membantu klien menemukan jalan mereka sendiri ke depan, dengan kemungkinan solusi yang diberikan klien. Jadi, pelatih harus percaya diri dalam kemampuan mereka untuk membantu klien dalam mengeksplorasi solusi bagi diri mereka sendiri. Jangan bingung dengan masalah yang tampaknya "tidak dapat diatasi" bagi Anda sebagai pelatih.

Pelatih yang baik harus melatih ketulusan dan empati

Seperti yang Anda bayangkan, klien datang untuk melatih dengan berbagai tujuan dan masalah. Ini bisa sangat sulit bagi beberapa orang untuk mendekati seorang pelatih kehidupan. Jika pelatih tulus ingin membantu klien, itu akan bersinar. Ini akan membantu klien merasa lebih nyaman dan nyaman. Ini jauh lebih kondusif untuk mendapatkan hasil daripada seseorang yang mungkin merasa bahwa mereka sedang dinilai oleh pelatih.

Sebagai pelatih, penting untuk memahami bahwa klien mungkin melangkah keluar dari zona nyaman mereka dan merasa tertekan dalam bergerak menuju hasil mereka. Memiliki empati dan memungkinkan klien untuk bergerak dengan langkah mereka sendiri, akan menciptakan lebih banyak hubungan. Bayangkan seorang klien gay yang sedang dalam proses keluar untuk memberi tahu keluarga mereka. Memiliki pelatih yang tidak peka terhadap apa yang mungkin dilalui klien dapat menciptakan lebih banyak tekanan bagi klien.

Setter tujuan yang bagus

Salah satu hal pertama yang Anda pikirkan dalam melatih adalah menetapkan sasaran. Salah satu aspek pembinaan yang paling mendasar adalah penetapan tujuan. Pembina membantu klien dalam menetapkan tujuan yang akan menggerakkan klien ke hasil yang diinginkan.

Apa yang saya anggap lucu adalah bahwa terlalu sering, pelatih bahkan tidak menetapkan tujuan mereka sendiri. Sebagai pelatih, Anda harus memimpin dengan memberi contoh di area ini. Jika Anda tidak memiliki tujuan Anda sendiri untuk bisnis atau kehidupan pribadi Anda, lalu bagaimana Anda dapat membantu klien Anda? Ketika Anda bekerja dengan klien, Anda segera menyadari bahwa berkali-kali klien Anda akan memiliki alasan untuk tidak mengambil tindakan yang dimaksudkan. Atau mereka dilacak dan keluar jalur. Dengan menetapkan sasaran untuk diri sendiri, Anda mengalami beberapa tantangan yang sama dengan yang akan dihadapi klien Anda. Ini mempersiapkan Anda untuk dengan percaya diri mendukung klien Anda ketika hal-hal tidak selalu berjalan sesuai rencana.

Tanpa gol, bagaimana Anda akan tahu bahwa Anda telah mencapai tujuan yang Anda maksudkan? Bagaimana klien mengukur keberhasilan mereka dalam bekerja dengan Anda sebagai pelatih? Tidak memiliki tujuan yang jelas seperti menjadi kapal tanpa kemudi.

Ada ratusan kursus pembinaan kehidupan yang tersedia di pasar saat ini. Memilih program pelatihan yang baik tergantung pada berbagai faktor yang harus dipertimbangkan dengan hati-hati sebelum memilih kursus terbaik. Biaya, teknik, modalitas, struktur, pengiriman dan lamanya program adalah beberapa faktor tambahan yang harus dipertimbangkan oleh calon pelatih jiwa.

Menemukan Pelatih Kepemimpinan yang Tepat

Menemukan pelatih kepemimpinan yang tepat bisa menjadi tugas yang sulit. Namun, dengan beberapa pedoman, waktu pencarian dapat dikurangi, dan pengembaliannya berlipat ganda. Dalam artikel ini saya akan memberi Anda beberapa hal untuk dipertimbangkan dan contoh bagaimana saya menggunakan hal-hal ini dalam pengembangan kepemimpinan saya.

Pertanyaan pertama dan mendasar adalah "mengapa saya mencari pelatih?" Ini mungkin tampak sederhana, tetapi ini pertanyaan penting. Dalam artikel saya, Abad ke-21 Kepemimpinan: Melatih dan Memimpin Tak Terpisahkan, saya menekankan bahwa pandangan seorang pelatih yang dipegang oleh banyak orang adalah pelatih olahraga. Namun, layanan yang diberikan oleh sebagian besar pelatih olahraga tidak benar-benar melatih, itu mengajar dan mentoring. Ini seharusnya tidak mengherankan karena sebagian besar dari kami bertemu pelatih pertama kami di sekolah dan pelatih itu sebenarnya adalah pendidik profesional! Sebagai seorang pelatih dan pendidik profesional, saya selalu berhati-hati untuk membuatnya jelas ketika saya mengajar dan ketika saya melatih. Sebagai seseorang yang mencari pelatih, Anda juga harus jelas jika Anda mencari bimbingan dan pengajaran (mendapatkan bimbingan dari orang lain) atau melatih (menemukan panduan yang sudah Anda miliki).

Baru-baru ini saya bertanya tentang pembinaan dari seorang penulis yang telah menulis banyak buku kepemimpinan laris. Karena dia mengiklankan bahwa dia sekarang melatih, saya bersemangat untuk mencari tahu lebih banyak. Namun, ketika saya berbicara dengan asistennya, dia memberi tahu saya bahwa saya harus melempar ide buku saya seolah-olah saya sedang mencari penerbit, merinci isi dan fokus buku, dan mendiskusikan strategi penerbitan dan pemasaran saya. Dari daftar persyaratan ini, jelas bahwa penulis yang berhasil ini sebenarnya mengajar dan membimbing, bukan melatih. Siapa pun yang mengevaluasi pendekatan Anda dan memberi Anda pendapat atau arahan adalah bimbingan atau pengajaran, bukan pelatihan. Pelatih yang terlatih tidak akan memberi tahu Anda apa yang mereka pikirkan; mereka akan menanyakan apa yang Anda pikirkan.

Kedua, jika Anda tidak yakin apakah Anda ingin melatih atau mentoring, pilih keduanya! Pembina bermanfaat ketika Anda tidak tahu apa yang harus dilakukan. Seorang guru bermanfaat ketika Anda tidak tahu bagaimana melakukannya. Sering kali orang-orang berpikir bahwa mereka membutuhkan seorang guru ketika mereka hanya membutuhkan seorang pelatih. Sebagai pelatih kepemimpinan, saya telah berbicara dengan beberapa orang yang berpikir bahwa mereka membutuhkan pendidikan kepemimpinan ketika mereka sebenarnya hanya membutuhkan pelatihan untuk mengungkap apa yang sudah mereka ketahui.

Seorang pria yang sangat membantu saya dengan ini adalah Eric Ring, seorang pengusaha multijutawan yang menghabiskan banyak waktunya membantu orang-orang mengungkap kemampuan kepemimpinan mereka yang belum ditemukan. Dua tahun yang lalu saya menjadi sukarelawan pada staf di Ultimate Leadership di kamp Eric di Middleton, NY ketika badai bertiup dengan hujan lebat dan angin kencang. Kami memiliki lebih dari 200 orang di kamp dan badai yang tiba-tiba mengakibatkan pohon-pohon yang patah, tenda yang roboh, dan kebutuhan untuk beberapa tindakan keamanan segera. Sebagai veteran tempur dan pemimpin yang berpengalaman, saya mengambil alih sebuah kelompok kecil dan mulai mengarahkan kegiatan. Ketika saya bisa mendapatkan Eric di radio, dia mengubah seluruh persepsi saya dengan dua pertanyaan (pembinaan) dan arah (mengajar). Orang-orang seperti Eric yang bisa melatih dan mengajar jarang terjadi, tetapi ketika Anda menemukannya, jangan biarkan mereka pergi!

Ketiga, tetapi mungkin yang paling penting, jangan menunda-nunda! Kepemimpinan adalah pengaruh (John Maxwell) dan setiap hari Anda menunda pengembangan kepemimpinan Anda adalah hari Anda menunda kemampuan Anda untuk mempengaruhi dunia di sekitar Anda dan mencapai keinginan hati Anda!