Sun Tzu Art of War – Mengamankan Loyalitas Sebelum Hukuman

Ketika orang-orang dihukum sebelum kesetiaan mereka dijamin, mereka akan memberontak dan tidak patuh. Jika tidak patuh dan memberontak, sulit untuk menerapkannya. Ketika kesetiaan para pria dijamin, tetapi hukuman tidak diberlakukan, pasukan tersebut tidak dapat digunakan. Dengan demikian, jenderal harus mampu menginstruksikan pasukannya dengan kesopanan dan kemanusiaan dan menyatukan mereka dengan pelatihan dan disiplin yang ketat sehingga dapat mengamankan kemenangan dalam pertempuran. Ketika perintah secara teratur ditegakkan dan digunakan untuk melatih para prajurit, mereka akan patuh. Ketika perintah tidak secara teratur ditegakkan atau digunakan untuk melatih tentara, mereka tidak akan patuh. Ketika perintah secara teratur ditegakkan, itu karena rasa saling percaya dan kepercayaan antara komandan dan anak buahnya. – Sun Tzu Art of War Bab 9

Sun Tzu menyebutkan bahwa kesetiaan harus dijamin terlebih dahulu maka hukuman dapat ditegakkan sehingga pasukan ini dapat digunakan dalam pertempuran. Dan untuk melakukan ini, Anda harus menginstruksikan pasukan Anda dengan kesopanan dan kemanusiaan dan menyatukan mereka dengan pelatihan dan disiplin yang ketat. Hanya dengan begitu pasukan ini dapat digunakan untuk pertempuran.

APLIKASI BISNIS

Mengamankan Loyalitas sebelum Menerapkan Hukuman

Kami dapat menerapkan ini langsung ke perusahaan dengan memperlakukan karyawan Anda seperti yang dianjurkan Sun Tzu. Sebagian besar orang akan berpikir bahwa gaji adalah cara untuk menarik bakat terbaik tetapi itu tidak terjadi seperti yang ditunjukkan oleh banyak survei yang dilakukan oleh perusahaan manajemen sumber daya manusia. Lingkungan fisik dan manusia yang baik di perusahaan dapat 'membayar' bakat lebih banyak dan paket 'renumerasi' semacam itu tidak mudah ditiru oleh perusahaan pesaing.

Bagaimana cara mengamankan loyalitas karyawan Anda? Satu kalimat akan cukup untuk menjelaskan semua metode yang dapat digunakan. Perlakukan karyawan Anda bagaimana Anda ingin orang lain memperlakukan Anda jika Anda adalah karyawan. Jika Anda ingin orang-orang memaafkan kesalahan kecil Anda, lakukan hal yang sama kepada karyawan Anda. Anda ingin atasan Anda memberi Anda lebih sedikit lembur sehingga Anda dapat menghabiskan waktu bersama keluarga Anda, hal yang sama berlaku. Tempatkan diri Anda di sepatu karyawan Anda. Perlakukan mereka dengan baik dan Anda dapat memperoleh manfaat yang tidak nyata. Ketahuilah bahwa Anda peduli dengan kebutuhan mereka dan juga keluarga mereka. Dengan cara ini, saya yakin Anda akan dapat mengamankan loyalitas karyawan Anda.

Menegakkan Perintah Secara Teratur

Anda harus memastikan pesanan Anda diberlakukan secara teratur di perusahaan Anda, agar berfungsi dengan baik. Dan untuk memastikan itu ditegakkan, Anda harus menanamkan rasa saling percaya dan keyakinan pada karyawan Anda bahwa mereka akan mendapat manfaat besar jika mereka mengikuti pesanan Anda. Seperti yang disebutkan dalam Bab 1 Seni Perang Sunzu, Anda harus mengatur penghargaan dan hukuman Anda secara ketat dan adil, meningkatkan kepercayaan diri karyawan bahwa mereka akan diberi imbalan jika mereka melakukannya dengan baik. Biarkan karyawan Anda tahu bahwa Anda memiliki kemampuan untuk memimpin. Seperti yang disebutkan oleh John C. Maxwell, penulis 21 Undang-undang Kepemimpinan yang Tak Terbantahkan, Hukum Pembelian, Anda harus membiarkan karyawan Anda dapat percaya pada kemampuan Anda, hanya dengan begitu Anda dapat mulai mengedepankan visi Anda untuk perusahaan.

Jadi seperti yang Anda lihat, sangat penting bahwa Anda dapat mengamankan kesetiaan karyawan Anda, dan dari sana membangun rasa saling percaya dan baru kemudian mereka dapat 'digunakan' secara efektif di perusahaan Anda.