Pelatihan Pelatihan Keterampilan – Coaching ARROW – Waktu Untuk Refleksi

Tahap refleksi dari urutan ARROW menyediakan orang yang sedang dilatih (sang pelatih) dengan suatu kesempatan untuk merefleksikan apa yang telah ditemukan sejauh ini. Tergantung pada masalah yang mendasarinya dan berapa banyak waktu yang tersedia untuk melatih dalam satu sesi, Refleksi mungkin terbukti sebagai bagian kecil atau utama dari keseluruhan proses.

Seringkali dalam bagian proses pembinaan ini pencerahan sejati terjadi; apa yang telah digambarkan oleh beberapa orang sebagai momen 'ah-ha'.

Menciptakan waktu sering berguna di sini dan beberapa pelatih telah sukses besar dalam menghentikan sesi pelatihan setelah Tujuan dan Realitas dan meninggalkan pelatih dengan beberapa pertanyaan Refleksi untuk dipikirkan sebelum mereka bertemu lagi untuk mengeksplorasi Pilihan dan Jalan ke depan.

Penting bagi realisme bahwa PANAH pembinaan hanya merupakan kerangka bertanya, dan tidak mungkin bagi kita untuk melatih secara efektif hanya dengan menjawab pertanyaan. Model harus digunakan secara fleksibel dan setiap saat kebutuhan dan agenda dari orang yang sedang dilatih harus mendapat prioritas.

Kita harus menggunakan tahap Refleksi dengan sangat hati-hati, karena mungkin bahwa pihak yang dibina telah merefleksikan secara tidak sadar karena mereka telah menjawab pertanyaan di bawah Sasaran dan Kenyataan. Sebenarnya, ada baiknya mendorong orang-orang yang kita bina untuk merefleksikan secara terus-menerus sepanjang sesi dan jika perlu menyempurnakan tujuan mereka atau meninjau realitas situasi. Refleksi terletak di antara Realitas dan Pilihan karena membantu mengeja ARROW, tetapi merefleksikan, merevisi, kembali dan melompat ke depan adalah langkah yang sangat wajar dan memang penting untuk bekerja secara fleksibel dengan ARROW atau urutan lainnya.

Mari sekarang pertimbangkan hal-hal yang dapat mendorong pelatih mereka untuk merenungkan. Ketika menggunakan Refleksi sebagai langkah yang ditentukan dalam urutan, saya ingin meminta pelatih saya untuk mempertimbangkan seberapa besar kesenjangan antara Tujuan dan Realitas mereka. Bisa jadi bahwa pada relfleksi, Tujuan sekarang tampak sedikit konservatif atau mungkin terlalu optimis. Jangka waktu baru mungkin perlu diputuskan atau beberapa jangka pendek, tujuan-tujuan tonggak yang dihasilkan. Demikian pula, Refleksi dapat mengungkapkan kurangnya detail dalam mengapresiasi Realitas saat ini. Pada tahap inilah kesadaran paling tinggi sehingga dapat bermanfaat untuk mencerminkan dan memahami Realitas dengan lebih jelas.

Saya menemukan tahap Refleksi adalah waktu yang sangat baik untuk menantang asumsi apa pun yang dibuat oleh sang pelatih. Komentar seperti "Saya sudah mencoba itu sebelumnya dan tidak berhasil", "manajemen senior tidak akan pernah setuju" atau "Saya hanya tidak bisa melakukan itu" perlu tantangan karena itu bukan fakta. Hanya karena sesuatu tidak berhasil sebelumnya tidak menjadikannya mustahil untuk lebih dari itu. Manajemen senior mungkin tidak menandatangani proposal tetapi jika kami tidak menanyakan jawabannya, itu sudah tidak. Tidak ada yang dapat mengetahui dengan pasti bahwa mereka tidak mampu melakukan apa pun sampai mereka mencoba. Ingat pepatah lama; untuk berasumsi membuat ASS dari U dan ME.

Pelatih yang memungkinkan waktu pelatih mereka untuk mencerminkan menciptakan peluang untuk tingkat kejujuran yang lebih besar muncul. Jika saya bertanya, "Apakah Anda benar-benar jujur ​​dengan diri sendiri?" Saya tidak benar-benar menuduh Anda berbohong, tetapi saya mendorong Anda untuk masuk lebih dalam. Orang-orang yang tidak terbiasa dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan pelatihan terkadang dapat memberikan jawaban yang sangat lunak atau ringan dalam dua tahap pertama (Tujuan dan Realitas). Di sini kami dapat memberikan izin dan dorongan untuk memberi lebih banyak.

Pertanyaan Refleksi favorit pribadi saya adalah "Apa yang sebenarnya terjadi?" Banyak, berkali-kali saya bertanya ini hanya untuk bertemu dengan coy grin atau gelengan kepala. Jawaban yang mengikuti selalu merupakan jawaban yang lebih jujur, tegas dan terbuka dari apa yang telah terjadi sebelumnya.

Artikel saya berikutnya akan membangun langkah ini dengan mengeksplorasi bagaimana para pembimbing dapat menghasilkan pilihan.

Memahami IELTS dan IELTS Coaching

Apa itu IELTS?

IELTS adalah singkatan dari "Sistem Pengujian Bahasa Inggris Internasional". Ini adalah tes kemampuan bahasa Inggris yang diterima secara internasional, dibagi menjadi bagian mendengarkan, membaca, menulis dan berbicara. Sebagian besar institusi akademik Australia, Inggris, Kanada, Irlandia, Selandia Baru dan Afrika Selatan menerimanya sebagai ukuran kemampuan dengan bahasa Inggris, dan juga merupakan persyaratan untuk imigrasi ke Australia, Kanada dan Selandia Baru. Ini adalah tes bahasa Inggris yang paling populer di dunia untuk penerimaan universitas dan imigrasi.

Bagaimana cara pelatihan IELTS berbeda dari kelas ESL?

Pelatihan IELTS bukan kelas bahasa Inggris. Jika Anda belum tahu cara membaca, berbicara atau menulis dalam bahasa Inggris, maka pelatihan IELTS tidak akan banyak membantu Anda.

Pelatihan IELTS ditujukan bagi orang-orang yang sudah memiliki kemampuan berbahasa Inggris untuk mencapai skor IELTS band yang lebih baik, dengan memberi mereka teknik dan strategi untuk tampil lebih baik dalam ujian.

Apakah Anda perlu pelatihan?

Pelatihan sama sekali tidak diperlukan sebelum mengikuti ujian IELTS. Namun demikian, sangat bermanfaat jika Anda ingin mendapatkan skor terbaik yang Anda bisa. Bergantung pada alasan Anda mengambil tes IELTS, pelatihan IELTS mungkin membuat perbedaan dalam mencapai skor band yang akan memungkinkan Anda mendapatkan visa ke negara yang Anda ingin berimigrasi, atau masuk ke perguruan tinggi atau universitas yang Anda ingin belajar.

Berbagai jenis pelatihan

Ada berbagai cara untuk mendekati pelatihan IELTS.

Jika uang bukan masalah maka Anda dapat mencari sesi pelatihan individu atau satu-ke-satu. Dengan cara ini tutor Anda dapat memberi Anda umpan balik langsung dan langsung tentang bagaimana kinerja Anda. Dengan asumsi bahwa tutor kompeten dan berpengalaman dalam tes IELTS, maka ini kemungkinan merupakan cara termahal untuk mempersiapkan tes IELTS. Les individu tidak menjamin hasil terbaik – jika pilihan Anda adalah antara pembinaan kelompok dari tutor yang benar-benar tahu hal-hal mereka, dan bimbingan individu dari seseorang yang mungkin tidak, maka Anda mungkin lebih baik dengan pembinaan kelompok.

Sesi grup menawarkan keseimbangan yang baik dari keterjangkauan dan perhatian individu. Ukuran diperhitungkan. Dengan terlalu banyak orang di dalam ruangan, kekhususan situasi Anda sendiri akan menerima sedikit perhatian atau umpan balik dari tutor dan Anda mungkin juga hanya meninjau materi secara online. Ukuran kelas yang lebih besar dari 15 pasti mencairkan nilai dari les.

Anda juga dapat melihat pelatihan online. Ada banyak sekali materi di internet yang dapat Anda tinjau untuk sedikit atau tanpa biaya. Kelemahan dari pendekatan ini adalah Anda tidak mendapatkan umpan balik pada situasi pribadi Anda sendiri. Pengajar daging dan darah yang nyata dapat menarik perhatian khusus pada area tertentu yang mungkin menghambat Anda, sedangkan materi online harus ditulis untuk semua orang. Anda mungkin menemukan ini menawarkan suplemen yang bagus untuk pilihan bimbingan lain, daripada penggantian lengkap.

The Coaching Distinction: Coach / Hubungan Klien

Sebagai kesimpulan untuk seri artikel ini tentang "The Coaching Distinction," hubungan pembinaan termasuk pengembangan keterampilan untuk klien di bidang "koreksi diri", "generasi diri", dan "keunggulan kinerja." 1 Ini adalah bidang yang Negara-negara Flaherty adalah produk pembinaan.

Fase "koreksi diri" dimulai dengan pelatih mendengarkan dan meneliti perilaku dan pola berpikir klien saat ini. Pertanyaan-pertanyaan kuat memungkinkan pelatih untuk membantu klien mengatur agenda, menetapkan tujuan, dan tindak lanjut dengan tindakan. Keinginan seharusnya bagi klien untuk belajar melatih diri atau mengoreksi. Setelah pelatih dan klien mencapai dataran tinggi ini dalam hubungan mereka, keputusan harus dibuat untuk apakah atau tidak untuk melanjutkan pembinaan.

"Generasi diri" menerapkan perilaku baru untuk mendorong peningkatan. "Kami selalu dapat meningkatkan, dan orang-orang yang terlatih baik tahu ini dan akan terus mencari jalan sendiri untuk melakukannya." 2 Klien melakukan lebih dari sekedar membuat daftar untuk dos, tetapi dia menemukan cara untuk berubah dalam konteks hidup, hubungan, dll. "Keterampilan ini mengacu pada klien yang mencari sumber daya dalam diri mereka." 3

Produk kinerja luar biasa jatuh ke dalam standar yang ditetapkan oleh agenda klien. Pelatih dan klien menetapkan standar atau beberapa kasus yang ditetapkan oleh organisasi, industri, atau peran yaitu CEO, manajer. Dengan kata lain, klien memiliki tujuan-tujuan tertentu yang harus dipenuhi untuk mempertahankan diri sendiri atau orang lain. Di atas semua keunggulan diharapkan.

Ada banyak manfaat lain yang ruang dan waktu tidak akan memungkinkan untuk disertakan. Penting untuk diingat bahwa pembinaan adalah suatu hubungan. Ini memiliki kekhasan ahli berorientasi klien dan masa depan. Pelatih atau klien dapat memutuskan apakah proses harus dilanjutkan. Pasti menyenangkan dengan belajar untuk keduanya. Akhirnya, klien harus mengharapkan hasil atau produk dari pelatihan seperti "koreksi diri," hasil diri, dan hasil kinerja.

1-3 Flaherty. Melatih: Membangkitkan Keunggulan dalam Orang Lain. Boston, MA: Elsevier Butterworth-Heinemann Publishing, 2005. Hal. 3-5.

 Coaching Tools 101 – The Wheel of Life – 11 Baru dan Peningkatan Penggunaan Untuk Alat Coaching Ultimate

Roda Kehidupan mungkin & # 39; topi & # 39; bagi kami pelatih, tetapi ini adalah alat pembinaan visual yang kuat dengan banyak kegunaan di dunia pelatihan. Bahkan itu mungkin hanya alat pembinaan terbaik dan paling fleksibel – di setiap toolbox pelatih.

Kami lupa bahwa The Wheel of Life masih baru bagi sebagian besar klien kami. Dan bahkan ketika mereka telah menemukannya sebelum itu akan memberi tahu mereka sesuatu yang baru ketika mereka menggunakannya lagi, karena seperti kebanyakan alat pembinaan, itu hanya dapat menangkap bagaimana seseorang merasa pada suatu saat nanti.

Jadi, terlepas dari penggunaan umum roda untuk melihat keseimbangan kehidupan, bagaimana lagi kita dapat menggunakan Roda Kehidupan untuk membantu klien kita? Berikut adalah 11 penggunaan baru dan lebih baik untuk The Wheel of Life:

  1. Gunakan Roda Kehidupan untuk membantu klien Anda menetapkan tujuan yang berarti . Area dengan skor rendah merupakan kandidat ideal bagi klien Anda untuk menetapkan sasaran yang lebih besar. Tip: Ini adalah alat yang sangat berguna untuk pelatih bisnis dan karier / eksekutif – untuk menarik klien yang berotak kiri ke & # 39; lebih lembut & # 39; area yang meningkatkan seluruh hidup mereka. Tentu saja, ini akan menguntungkan karir dan bisnis mereka dalam jangka panjang.
  2. Gunakan roda untuk menyibak dan bantu klien Anda memahami kehidupan dan masalah mereka lebih dalam. Ambil salah satu segmen atau kategori dan minta mereka untuk menyelidiki rusa dengan menuliskan 8 area yang membentuk segmen itu untuk mereka. Tip: Misalnya. a & # 39; Keuangan & # 39; roda bisa termasuk menabung untuk rumah atau pernikahan, menghabiskan lebih sedikit / menganggarkan, menabung untuk pensiun, melunasi kartu kredit, mendapatkan pekerjaan yang lebih baik, dll.
  3. Bantu klien Anda untuk melihat seberapa jauh mereka telah datang. Gunakan Roda Kehidupan bulanan atau kuartalan dengan klien Anda, baik sebagai check-in untuk melihat bagaimana mereka melakukan DAN sebagai cara bagi mereka untuk melihat bagaimana mereka telah meningkat dan tumbuh. Skor yang ditingkatkan menunjukkan nilai nyata dari pelatihan dan membantu klien melihat pelajaran dan kemajuan mereka. Tip: Ini sedikit seperti melihat kembali jurnal lama dan melihat seberapa jauh Anda telah datang!
  4. De-stres Klien Anda! Bagaimana dengan Roda Stres Roda Frustasi? Ambil & # 39; keseimbangan hidup & # 39; kategori di luar kendali dan membantu klien Anda & # 39; think bebas & # 39; melalui masalah mereka. Buat mereka melabeli 8 bidang teratas yang membuat mereka stres atau paling sering membuat mereka frustasi. Minta mereka untuk menilai BAGAIMANA stres dan membuat frustrasi masing-masing bidang mereka adalah dari 10 – dan meninjau hasilnya dengan mereka. Tip: Tanyakan, area mana yang paling membuat mereka stres? Apakah ada kejutan? Bagaimana mereka bisa menurunkan nilai mereka?
  5. Bantu klien Anda bersemangat tentang kehidupan! Bagaimana dengan The Wheel of Happiness, Fun atau bahkan Excitement? Bergantung pada apa yang dibutuhkan klien Anda / cari, minta klien Anda untuk membuat 8 bidang atau hal-hal yang menyenangkan atau membuat mereka bersemangat atau bahagia. Beri label segmen roda sesuai dan minta klien Anda melakukan tindakan atau komitmen untuk setiap segmen. Apa yang mereka perhatikan? Bagaimana mereka bisa membawa lebih banyak setiap segmen ke dalam kehidupan mereka? Tip: Bantu mereka menemukan beberapa kemenangan, yaitu. area di mana satu tindakan meningkatkan skornya di sejumlah area?
  6. Untuk Pelatih Bisnis, gunakan roda untuk mengidentifikasi tindakan penjualan dan / atau pemasaran untuk klien Anda . Ambil roda kosong dan tambahkan area utama di mana klien Anda perlu mengambil tindakan. Mintalah klien Anda mengajukan tindakan untuk masing-masing untuk diselesaikan pada bulan berikutnya. Tip: Misalnya, Roda Pemasaran mungkin termasuk yang berikut; jejaring sosial online, SEO, pemasaran artikel, jaringan tradisional, buletin, pameran dagang, iklan, seminar.
  7. Manajemen Prioritas. Apa prioritas utama klien Anda – ini bisa di tempat kerja, rumah atau kehidupan pada umumnya. Minta klien Anda untuk memberi label pada setiap segmen dan secara khusus mengidentifikasi 3 prioritas teratas mereka. Kemudian dapatkan mereka untuk mendapatkan kepuasan dari 10 untuk setiap area. Tip: Apa yang mereka perhatikan? Apakah mereka memiliki prioritas & # 39; lurus & # 39; atau apakah mereka perlu mengalihkan fokus mereka? Tindakan apa yang bisa mereka ambil untuk meningkatkan skor mereka?
  8. Memahami apa yang BENAR-BENAR penting dalam kehidupan. Ajak klien Anda untuk membuat daftar atau brainstorming prioritas atau tujuan mereka – meminta mereka untuk membuat daftar semua yang mereka inginkan untuk "Jadilah, Lakukan dan Punya" dalam hidup adalah cara yang bagus untuk melakukan hal ini. Sekarang minta mereka untuk mengambil setiap prioritas atau sasaran dan lakukan di bagian Roda Kehidupan & # 39; keseimbangan & # 39; kategori dan bertanya, "Apakah pencapaian ini akan meningkatkan kepuasan saya di bidang ini?" dan untuk setiap area yang ditingkatkan, tujuan itu mendapat satu poin. Kemudian Anda meninjau sasaran mana yang mendapat skor tertinggi dan terendah. Apa yang mereka perhatikan? Apa yang telah mereka pelajari? Ini membantu orang untuk melihat apa yang benar-benar akan membuat perbedaan dalam hidup mereka dibandingkan dengan apa yang mereka pikir akan meningkatkan kehidupan mereka. Tip: Anggap saja klien Anda ingin membeli Ferrari. Apakah itu akan meningkatkan Keuangan mereka? Apakah akan meningkatkan hubungan mereka dengan keluarga dan teman? Mungkin tidak. Apakah itu akan meningkatkan Karir mereka? Tidak sepertinya. Apakah itu akan meningkatkan Kesenangan mereka? Iya nih. Dan seterusnya sampai Anda mendapatkan skor kemungkinan 2 dari kemungkinan 8. Sekarang menjadi Ayah yang hebat. Ini mungkin tidak meningkatkan keuangan Anda atau karir Anda (meskipun Anda tidak pernah tahu) tetapi itu akan membantu hubungan keluarga Anda, kesenangan, kesehatan, pertumbuhan pribadi, dll. Sehingga Anda terkadang mendapatkan skor 6 dari 8.
  9. Mengidentifikasi kesenjangan keterampilan untuk promosi / pekerjaan / karier baru . Gunakan roda kosong dan dapatkan klien Anda (atau Anda dapat melakukan ini sebelumnya) untuk memberi label pada 8 Keterampilan Teratas yang diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan atau promosi yang mereka inginkan. Sekarang dapatkan mereka untuk mencetak, dari 10, di mana mereka saat ini melawan masing-masing keterampilan. Terakhir, berikan tindakan terhadap masing-masing bidang keterampilan di mana mereka perlu meningkatkan keterampilan mereka. Tip: Anda bahkan dapat meminta mereka untuk mengidentifikasi suatu tindakan untuk area di mana mereka mendapat skor tinggi, "Apa yang bisa mereka lakukan untuk benar-benar unggul dalam keterampilan itu?"
  10. Bantu klien Anda mengidentifikasi apa yang mereka cari dalam suatu hubungan. Ini disebut The Relationship Wheel. Jadi, ambillah roda kosong dan minta klien Anda untuk memberi label segmen dengan 8 kualitas yang akan dimiliki mitra ideal. Ini HARUS dilakukan oleh klien! Dan kemudian meminta mereka untuk memberi skor tentang bagaimana PENTING dari 10 masing-masing kualitas. Ini akan membantu mereka mengidentifikasi apakah menjadi menarik atau romantis sama pentingnya dengan bisa diandalkan, memiliki selera humor yang baik atau orang tua yang baik. Tip: Anda bahkan dapat menggunakan strategi lebih awal sebelumnya di nomor 8 di mana Anda mengambil setiap kualitas pribadi yang telah mereka cantumkan, dan memberikannya poin untuk setiap area di Roda Kehidupan yang ditingkatkan. Sifat apa yang benar-benar akan membuat perbedaan dalam kehidupan mereka?
  11. Perencanaan Aksi Umum. Cukup gunakan roda kosong untuk membantu klien Anda membuat tindakan. Tuliskan tujuan di bagian atas halaman dan kemudian minta mereka untuk menuliskan 8 tindakan atau potongan pekerjaan yang membentuk tujuan mereka. Tip: Minta mereka untuk memberi tanggal pada masing-masing – dan mereka dapat menggunakan bagian-bagian kue untuk mencatat% selesai untuk setiap area sampai selesai!

Tentu saja Anda tidak terbatas pada 8 segmen – itu hanya angka yang berguna – dan yang mudah untuk membagi roda menjadi! Jadi, jangan ragu untuk menggunakan segmen yang lebih sedikit atau membagi segmen untuk mendapatkan lebih banyak.
Dan apa pun yang kami gunakan roda untuk saya ingin menanyakan pertanyaan ini ketika selesai, "Jadi, jika roda ini mewakili strategi hidup / hubungan / karir / pemasaran Anda, apakah itu perjalanan yang bergelombang?"
Saya harap ini telah memberi Anda beberapa ide baru tentang bagaimana Anda dapat bekerja dengan dan menggunakan & # 39; The Wheel of Life & # 39; dalam latihan kepelatihan Anda. Cobalah – itu benar-benar bagus!

Pelatihan Pelatihan Keterampilan – Urutan Tanya-Jawab – Coaching ARROW

Kita tahu bahwa menjadi pelatih yang efektif mengharuskan kita memiliki keterampilan dan pengetahuan tertentu, dan memiliki sikap yang sehat dan positif mengenai sifat orang di tempat kerja dan potensi mereka untuk tumbuh, berkembang, dan menjadi yang terbaik yang mereka dapat.

Pelatih yang paling efektif memperhatikan diri mereka sendiri dengan membantu orang lain untuk meningkatkan tingkat kesadaran mereka, mendorong mereka untuk membuat pilihan positif dan mengambil tindakan yang berarti. Pelatih yang efektif membangun kepercayaan dengan melatih dengan pikiran terbuka dan dengan ketulusan yang tinggi.

Untuk menjadi pelatih yang efektif, kami perlu mengembangkan dan melatih keterampilan kami dalam mengajukan pertanyaan menyelidik dan mendengarkan secara aktif. Tujuan utama pembinaan adalah untuk menyediakan lingkungan yang kondusif untuk pemikiran berkualitas tinggi bagi orang-orang yang kita latih. Segala sesuatu yang kita lakukan sebagai manusia didahului oleh pikiran dan karenanya kualitas tindakan dan keputusan kita sepenuhnya terkait dengan kualitas pemikiran kita. Di sinilah pembinaan dapat memiliki efek yang paling mendalam.

Melatih kualitas seperti itu memberikan arah bagi pemikiran kita dan memungkinkan kita untuk fokus. Melalui fokus, kita akan menjadi lebih sadar akan hal-hal yang memengaruhi kinerja kita dan membuat perubahan dan perbaikan yang langgeng tanpa perlu orang lain untuk menyatakan bahwa kita melakukannya.

Apa yang dibutuhkan adalah sebuah kerangka untuk meletakkan semua ini di tempat dan menavigasi melalui sesi pelatihan.

Dalam artikel sebelumnya, saya telah menjelajahi berbagai kualitas yang dikembangkan oleh pelatih yang baik dan menunjukkan bagaimana pembinaan adalah alat pengembangan yang sangat kuat karena bekerja pada keadaan pikiran serta pengetahuan dan keterampilan.

Bagaimana kita menyatukan semua ini dalam kerangka kerja yang mudah dikerjakan dan diingat? Ada banyak kerangka dan urutan pertanyaan di luar sana dan Anda mungkin ingin menjelajahi mereka setelah Anda membaca ini. Namun, di sini saya akan berkonsentrasi pada kerangka kerja yang saya kembangkan yang disebut sebagai ARROW pembinaan. Bagi Anda yang akrab dengan model TUMBUH di mana-mana akan mengenali asal-usul pendekatan saya, namun saya berharap bahwa ARROW sequence memprovokasi pemikiran segar.

Kami tahu bahwa kami dapat mengembangkan individu dengan cukup kuat dengan meningkatkan kesadaran dan menghasilkan tanggung jawab dalam lingkungan kepercayaan dan bahwa ini dicapai dengan mengajukan pertanyaan. Tapi pertanyaan macam apa dan dalam urutan apa? Bagaimana pertanyaan-pertanyaan semacam itu mempromosikan fokus? Dan bagaimana kita bisa membimbing orang menuju hasil positif dalam sesi pelatihan. Lihat apa yang Anda pikirkan tentang percakapan ini:

Istri:

Bukankah sudah waktunya kita berpikir tentang liburan tahun ini? Saya suka beberapa waktu di bawah sinar matahari.

Suami:

Ya, saya setuju, dan sebaiknya segera.

Istri:

Yah, saya pasti bisa mengambil waktu di bulan September.

Suami:

Waktu istirahat bukan masalah bagi saya, tapi kami mungkin harus menabung.

Istri:

Kita harus bisa menabung cukup bulan September.

Suami:

Kamu benar. Saya akan mencari tahu berapa banyak yang telah kami selamatkan saat ini.

Istri:

Saya rasa kita dapat memiliki satu minggu di Florida atau dua minggu di Spanyol.

Suami:

Hebat, kita akan pergi ke Florida selama seminggu di bulan September. Mari kita berdua memesan waktu libur kerja besok dan aku akan memanggil agen perjalanan dalam perjalanan pulang.

Anda mungkin tidak menyadari banyak pelatihan yang sedang berlangsung, tetapi itulah yang dilakukan pasangan ini. Untuk mulai dengan mereka berpikir tentang apa yang mereka coba capai – mereka menetapkan Tujuan mereka. Kemudian mereka berpikir tentang bagaimana situasi saat ini – mereka mempertimbangkan Realitas. Ini diikuti oleh sedikit Refleksi tentang jarak antara tujuan dan kenyataan. Selanjutnya mereka merenungkan Opsi-opsi yang mereka miliki dan akhirnya mereka berkomitmen untuk suatu tindakan – Jalan ke Depan.

Apakah mereka menyadarinya atau tidak mereka menggunakan PANAH pembinaan

Tujuan – Realitas – Refleksi – Opsi – Langkah ke Depan

Coaching ARROW memberikan kerangka sederhana untuk membangun pertanyaan pelatihan kami. Hati-hati terhadap artikel yang akan datang di mana saya akan memeriksa setiap bagian dari model sehingga Anda akan tahu persis bagaimana menggunakannya untuk efek terbaik.

Crack Competitive Examinations With Coaching Institutes di Delhi

Karena aura pendidikan terus memperluas cakrawalanya di banyak dimensi; tantangan dan kompetisi dari berbagai bidang juga tumbuh dari satu tahap ke standar pendidikan yang lebih tinggi. Para aspiran yang ingin unggul dan melayani negara mereka sangat ingin mengambil langkah yang akan membentuk mereka dengan sempurna dalam menghadapi tantangan apa pun yang akan mendorong peningkatan aspek pendidikan negara serta seluruh dunia. Untuk membuat para calon ini mencapai tujuan yang ditargetkan, banyak pusat pembinaan dan institut yang baik dijamur dengan teknologi, alat, informasi, dan bimbingan yang dilengkapi dengan baik untuk mengasah otak mereka dan memenuhi syarat berbagai pemeriksaan di negara tersebut.

Ujian masuk telah menjadi buzz terkini dan bagian penting dari pembangunan karir di setiap kehidupan siswa. Karena hampir semua mata kuliah yang disediakan oleh perguruan tinggi di India hari ini melakukan tes untuk masuk di masing-masing program, oleh karena itu, siswa dari seluruh negara mengajukan permohonan untuk ujian masuk. Saat ini, ujian kualifikasi telah terbukti menjadi semacam lisensi bagi siswa dalam mengejar kursus atau gelar akademik atau layanan yang mereka pilih dan dalam melanjutkan lebih lanjut dengan itu. Konsep ini diambil oleh siswa dan dibenarkan yang membiarkan mereka tetap semangat untuk mencari pengakuan untuk kelas pelatihan berdasarkan pada subjek pilihan dan minat mereka.

Ada berbagai lembaga pembinaan yang sangat baik di Delhi berdasarkan berbagai bidang akademik dan layanan masing-masing. Pemeriksaan Dinas Sipil / UPSC dianggap sebagai ujian terberat di negara ini. Ini termasuk IAS, IPS, IRS, IFS dll; ini adalah beberapa layanan utama di India yang menawarkan karir yang berkualitas, menarik, dan menantang bagi semua orang dengan antusiasme dan reputasi yang tak ada habisnya. Masuk ke salah satu layanan ini akan membuat individu menangani semua urusan pemerintahan, pembingkaian, implementasi kebijakan di tingkat pusat dan kabupaten dan fungsi penting lainnya negara tersebut. Untuk membuat para aspiran memecahkan Ujian Layanan Sipil ini dengan percaya diri, lembaga pembinaan seperti RAU'S, Vajiram, Chanakya dll didirikan dengan standar disiplin yang tinggi, pembelajaran akademik yang berkualitas, manajemen ambien dan suara yang baik.

Datang ke bidang teknik, ada peningkatan besar dalam jumlah aplikasi yang mengalir dari seluruh bagian negara untuk AIEEE, IIT JEE, GATE, dll untuk diterima di kolese teknik papan atas. Ini membuatnya jelas bahwa disiplin teknik tidak berjalan keluar jalur. Itu terus maju dengan tahun-tahun berikutnya. Untuk mendorong siswa sukses dalam mengejar bidang dinamis ini, lembaga pembinaan AIEEE, lembaga pembinaan IIT-JEE dan institut pelatihan GATE membuat cara terbaik mereka untuk memberikan bimbingan, rencana studi strategis, bahan pembelajaran yang relevan, informasi yang sempurna dengan kertas yang dipecahkan dan melakukan tes tiruan untuk membuat mereka mampu menghadapi setiap pola ujian dengan harga diri. Beberapa lembaga pembinaan AIEEE terkemuka di Delhi adalah: – Akademi Inti, FIIT-JEE Limited, Tutorial Brilliant, dan Titik Karier, dll. Demikian pula jika kami mencari lembaga pembinaan IIT JEE di Delhi: kami akan menemukan nama-nama seperti: – Aakash, Kelas Bansal, FIITJEE Limited dll. Beberapa nama yang menonjol dari yang lain ketika datang ke lembaga pelatihan GATE adalah: MADE EASY DELHI, Dronacharya (untuk Elektronik dan Kelistrikan), GATE Forum Delhi (untuk seri uji coba)

Untuk siswa yang memiliki minat penuh pada MBA juga memiliki peluang emas dalam melaluinya dengan menyelesaikan ujian seperti CAT, XAT, dan MAT dll. Di sini, Kemampuan Verbal, Interpretasi Data & Penalaran Logis dan Kemampuan Kuantitatif adalah tiga segmen dasar yang diterapkan dalam pemeriksaan ini untuk hanya meneliti kandidat yang memenuhi syarat. Pusat pelatihan yang baik di Delhi mengenai MBA adalah Pembuat Karir, Kejadian, Sekolah Karier, WAKTU, Trump dan Gates, dll.

Ada juga pusat pembinaan yang sangat baik untuk ujian seperti NET, JRF dan SLET. Beberapa lembaga pelatihan terkenal untuk ujian semacam itu adalah akademi Gyanbindu, Kelas VPM, Akademi Akar Rumput, dll.

Itu selalu lebih baik melakukan sedikit penelitian yang rumit di internet yang berkaitan dengan kinerja, sumber daya, biaya masuk dan fakultas sebelum Anda memilih lembaga pelatihan yang sesuai. Lembaga-lembaga ini menawarkan kelas tutorial yang akan membantu individu yang bercita-cita seperti itu luar biasa untuk memenuhi tujuan hidup mereka berdasarkan kualifikasi pendidikan dengan harapan dan keyakinan.

Bagaimana Life Coaching Meningkatkan Perdagangan

Masalah-masalah perdagangan kita timbul bukan dari kurangnya kemampuan kita tetapi dari ketidakseimbangan dalam otak kita. Manusia saat ini sulit untuk berpikir secara salah. Pembinaan kehidupan meningkatkan perdagangan karena cara ini lebih komprehensif daripada pembinaan sukses lainnya.

Sebagian besar pedagang tidak bekerja pada masalah tantangan perdagangan mereka, tetapi mereka mengatasi efek akhir dari tantangan mereka. Masalahnya adalah kurangnya pengetahuan diri, bukan kurangnya kemampuan.

Pelatihan perdagangan tradisional berfokus pada penyempurnaan entri dan keluar Anda, stop loss Anda, dan sebagainya. Seperti yang dikatakan Ed Seykota:

Tidak ada matematika untuk menghadapi ketidakpastian

Ed Seykota memukul paku di kepala, karena jika Anda menekan ketakutan, Anda tidak akan pernah menjadi pedagang yang hebat.

Pada akhirnya setiap tantangan perdagangan berakar pada pemikiran bawah sadar yang salah yang mengarah ke perilaku perdagangan yang salah dan sering impulsif.

Masukkan, pelatih kehidupan bagi para pedagang

Pembinaan kehidupan adalah bentuk pembinaan yang paling komprehensif yang dapat dilakukan siapa pun. Ini adalah kombinasi dari pengajaran penyembuhan, kebijaksanaan, dan kinerja.

Pelatih kehidupan yang baik yang tahu tentang perdagangan dapat membantu Anda mengembangkan cara baru untuk melihat diri Anda sendiri dan dunia (perdagangan) Anda.

Pembinaan kehidupan meliputi segalanya

Ini termasuk pembinaan pengembangan spiritual, hukum universal, mengembangkan kesadaran, belajar tentang diri Anda dan teknik untuk menerapkan pengetahuan ini dalam perdagangan Anda dan dalam hidup Anda.

Sangat sedikit pedagang yang membawa pengetahuan komprehensif dan holistik ini ke meja perdagangan. Jika mereka memiliki pengetahuan, mereka tidak tahu bagaimana menerapkannya dalam perdagangan mereka.

Jika mereka melakukannya, perdagangan mereka akan membaik hari ini.

Kita perlu memahami mengapa kita harus melakukan sesuatu yang berbeda

Yang paling sulit adalah ini: Agar dapat tampil lebih baik sebagai trader, Anda harus mengubah diri Anda terlebih dahulu. Hanya ketika Anda mengubah diri Anda, perdagangan Anda meningkat. Ini sulit, karena 99% dari semua orang menolak perubahan.

Otak Anda harus diberi alasan yang meyakinkan mengapa harus mengubah kebiasaan hidup waktu. Pembinaan kehidupan akan memberi Anda alasan mengapa Anda harus berubah. Ini adalah bagian penting dari proses pembinaan.

Kita perlu ditunjukkan cara memperluas pengetahuan kita terlebih dahulu sebelum kita dapat pindah ke tingkat berikutnya dengan mudah dan murah hati. Prosesnya holistik dan tidak terkotak-kotak.

Hanya sedikit pedagang yang memiliki pengetahuan, atau alat untuk memilih pendekatan itu untuk diri mereka sendiri tanpa bimbingan

Mereka tersesat dalam hal-hal kecil teknik yang berbeda dan akhirnya bergerak mundur, atau paling baik berdiri diam. Itulah kenyataannya untuk 95% dari semua pedagang.

Pembinaan kehidupan meningkatkan perdagangan karena menangani semua masalah secara bersamaan, menjilid semuanya menjadi kerangka yang teratur yang akan diproses oleh pikiran perdagangan Anda dengan senang hati. Otak yang dirangsang dengan senang belajar lebih cepat. Hasilnya: Perdagangan Anda meningkat.

Coaching Institutes

Kecenderungan bergabung dengan beberapa lembaga pelatihan pribadi untuk meningkatkan pengetahuan telah mendapatkan popularitas di antara orang-orang dalam beberapa tahun terakhir. Untuk bertahan hidup dalam lomba mencetak tinggi di akademisi, praktik pindah ke sekolah swasta untuk memoles pengetahuan dan keterampilan mereka mulai dari sedini SMA itu sendiri. Siswa merasa bahwa hanya pendidikan yang telah disediakan di sekolah tidak cukup untuk mendapatkan nilai bagus dan oleh karena itu mereka lebih suka menghabiskan beberapa jam tambahan untuk mempelajari lebih lanjut tentang konten silabus mereka.

Pusat-pusat pelatihan di India ini sebagian besar dapat diandalkan, tulus, dan sangat sulit yang hasilnya berhasil menempatkan siswa mereka di perguruan tinggi top di India. Pembinaan karier yang baik akan membantu Anda mempersiapkan diri secara khusus sehingga Anda dapat terhindar dari risiko kehilangan satu tahun dalam persiapan dan dapat terus mendapatkan pendidikan berkualitas.

Coaching institute sangat diminati saat ini, terutama oleh para calon yang perlu mengikuti beberapa ujian masuk untuk pendidikan tinggi mereka seperti Engineering, MBBS, MBA atau IAS. Kursus pendidikan tinggi ini mengharuskan siswa untuk lulus ujian masuk individu seperti AIEEE atau IITJEE untuk teknik dan PMT untuk aliran medis dan CAT, MAT, GMAT untuk bisnis yang diilhami, di mana para siswa harus mempersiapkan diri dengan tepat.

Sebelumnya, mudah bagi seorang siswa untuk mempersiapkan dirinya sendiri untuk mendapatkan nilai rata-rata hingga nilai yang baik di sekolahnya, tetapi dalam mode hari ini setiap anak bergerak menuju kelas privat atau pusat pembinaan terdekat untuk mendapatkan bimbingan yang tepat untuk mendapatkan skor yang luar biasa. nilai bagus. Apa yang membuat pembinaan pribadi berbeda dari belajar mandiri adalah kekuatan dan kelemahan, pola belajar terorganisir, revisi kurikulum secara teratur, dan persiapan yang tepat yang diberikan kelas pembinaan ini kepada siswa mereka.

Mengejar kepelatihan profesional membantu Anda menetapkan target dan membuat kurikulum besar yang jelas merupakan pekerjaan yang sulit jika dilakukan di rumah. Meskipun institut pelatihan ini mungkin membebani Anda sedikit lebih banyak, tetapi nilainya terhadap investasi Anda akan cukup baik. Tetapi siswa harus selalu waspada terhadap fakta bahwa masuk ke institut pelatihan tidak dapat mengimbangi kebutuhan belajar mandiri, namun itu akan membantu Anda dalam membuat usaha Anda lebih berbuah.

Robbins Madanes Coaching Review: Kebenaran Tentang Intervensi Strategis

T: Apakah program Robbins Madanes Coaching itu sah?

Bisakah itu benar-benar membantu orang menjadi diberdayakan – mengubah hidup mereka menjadi lebih baik DAN belajar untuk membantu orang lain dengan berbagi hadiah mereka dengan dunia untuk boot?

Dan siapakah pemirsa ideal, klien atau pelanggan untuk pembinaan strategis Robbins Madanes? Apakah hanya untuk pelatih dan konsultan dan orang-orang yang bekerja dengan orang lain di dunia, atau dapatkah itu membantu orang-orang biasa yang ingin mencapai hal-hal luar biasa?

Dalam artikel singkat ini kita akan melihat dengan cepat dan berwawasan perpaduan unik dari psikologi mutakhir, pengembangan diri dan teknik pengembangan pribadi, serta beberapa gambar besar "spiritual" yang benar-benar saya yakini sebagai kunci rahasia untuk menjalani kehidupan yang Anda cintai. (Bahkan jika Anda tidak percaya banyak sekarang)

Pertama – mari kita lihat dengan cepat dasar-dasar absolut tentang program, dan kepribadian yang terlibat.

Yang benar adalah, kecuali jika Anda hidup di bawah batu karang, Anda pasti akrab dengan Anthony Robbins, yang secara luas dipandang sebagai pembicara utama "pembicara motivasi" dan maven infomersial malam … tetapi yang selama bertahun-tahun telah membentuk dirinya sebagai agen perubahan, pelatih kinerja puncak dan intervensionis strategis untuk massa.

Jadi apa program pelatihan Intervensi Robbins Madanes Strategis?

Sangat sederhana. Ini adalah program sepanjang tahun yang menjanjikan untuk tidak hanya mengubah kehidupan mereka yang berpartisipasi dalam proses pembelajaran MENJADI pelatih hidup dan intervensionis strategis (atau hanya belajar keterampilan untuk meningkatkan bisnis yang ada, hubungan dan konflik) tetapi juga merupakan hibrida program yang mencakup berjam-jam studi film dan ulasan, panggilan telepon mingguan dengan penulis terkenal di dunia dan terapis keluarga SI, Cloe Madanes dan Mark Peysha, yang menjalankan mur dan baut dari program dan dukungan pelatih.

Penafian besar di sini:

1 – Meskipun saya mengenal seseorang dengan sangat baik yang berpartisipasi dalam program saat ini dan mendapatkan nilai yang besar dan manfaat yang mengubah kehidupan, saya TIDAK saat ini terdaftar dalam program ini.

2 – SAYA TELAH, membeli dan menonton banyak DVD dan film yang datang dengan program ini (intervensi langsung dengan Tony Robbins dan diriwayatkan oleh Chloe Madanes yang transformatif dan transfixing untuk menonton, BAHKAN jika Anda cepat bosan menonton hal-hal pengembangan pribadi) dan telah berpartisipasi dalam banyak tele-kelas pra-pendaftaran dan panggilan, dan saya sangat terkesan.

3 – Memiliki latar belakang pribadi yang panjang dalam mempelajari Zen dan Meditasi Pikiran Besar, bersama dengan dialog suara dan terapi negosiasi tidak langsung (bagian inti dari sihir di balik banyak intervensi Robbins yang luar biasa) Saya dapat dengan jujur ​​mengatakan, ini adalah beberapa materi terbaik untuk orang-orang yang ingin secara radikal meningkatkan kehidupan mereka dalam waktu singkat … sementara mengalami longsoran "A-HA" saat untuk boot.

Jika Anda seorang pelatih, atau konsultan, dan secara intim terlibat dalam gerakan perubahan manusia … dan benar-benar ingin memfasilitasi terobosan besar dalam klien Anda, ini adalah jenis barang yang jauh di luar hal-hal cookie cutter khas yang di luar sana, bahwa atas dasar ini saja, itu sangat mencerahkan.

Lebih penting lagi, setidaknya bagi saya, pelatihan ini menginspirasi SEMUA dari kita bahwa perubahan itu mungkin terjadi pada usia berapa pun, dan bahwa Anda tidak perlu terjebak dalam pola pembatas apa pun, atau serangkaian keyakinan … untuk SATU momen lebih lama dari kamu ingin.

Itu sendiri merupakan ide yang luar biasa dan mencerahkan, dan menyaksikan intervensi ini hidup, dengan orang-orang nyata dalam pengaturan dunia nyata, menginspirasi kita semua untuk mengetahui bahwa hari-hari terbaik kita MUNGKIN di depan kita, terlepas dari seberapa banyak rasa sakit yang kita rasakan. , atau berapa banyak masalah yang kita hadapi hari ini!

 Apakah Coaching Sepadan dengan Investasi?

Di dunia di mana waktu adalah uang, manajer membutuhkan orang yang dapat segera mengambil tindakan. Mereka mencari karyawan yang sudah memiliki keterampilan, kompetensi, dan kemampuan untuk bekerja dengan sedikit pengawasan. Dikombinasikan dengan bisnis dan teknologi yang terus berubah, perusahaan mengklaim tidak ada waktu untuk melatih dan melatih orang secara efektif. Sebaliknya mereka melantunkan lakukan sekarang!

Namun, gagasan untuk melakukannya lebih cepat, lebih pintar, dan lebih baik bertentangan dengan masyarakat yang terus berubah. Keterampilan hari ini bukan keterampilan masa depan. Seseorang bisa menjadi obsolese dalam 6-12 bulan jika tidak bisa menerima perubahan.

Yang mengatakan, salah satu aset terbesar seorang pemimpin adalah kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan. Mengapa? Semakin mudah pemimpin mengubah lebih cepat sisa perusahaan akan mengikuti. Ketika kepemimpinan berubah, mereka menjadi struktur pendukung dan penguatan yang besar untuk budaya perusahaan yang baru, yang pada gilirannya juga berdampak pada staf dan manajer.

Namun, untuk beberapa alasan, ada pemimpin yang menolak gagasan untuk mentoring orang, mengeluh bahwa terlalu banyak waktu untuk melatih. Para manajer ini mengharapkan karyawan mereka termotivasi untuk melakukan hal-hal yang mungkin tidak mereka ketahui bagaimana melakukan atau mengambil tanggung jawab di luar deskripsi pekerjaan mereka.

Saya ingin berbagi pengalaman pribadi saya dengan melatih orang. Setelah kehilangan kedua orang tua dalam satu hari, saya belajar kepemimpinan melalui api. Dalam menghadapi situasi yang penuh gejolak, banyak hal harus diselesaikan. Sebagai anak tertua dari empat bersaudara, saya harus mengambil alih keluarga. Misi pertama saya adalah memastikan keselamatan emosional untuk adik saya, 19 dan saudara perempuan 16 dan 12, masing-masing.

Saya membawa saudara saya ke negara bagian lain untuk kuliah. Itu membuat saudara perempuan saya dan saya menyelesaikan banyak tugas rumit. Saya tahu mereka tidak tahu bagaimana membantu sehingga saya melatih mereka untuk belajar membantu. Untuk memulai, saya meminta mereka untuk melakukan tugas-tugas sederhana yang tidak memenuhi syarat untuk mereka lakukan. Ketika mereka gagal, alih-alih memberi mereka jawaban, saya mengajukan pertanyaan. Saya akan bertanya kepada mereka: "Apa cara lain untuk meminta apa yang Anda inginkan? Hanya karena seseorang mengatakan tidak, tidak berarti tidak. Anda mungkin bertanya dengan cara yang salah." Dalam waktu singkat, mereka mengembangkan keterampilan pemecahan masalah baru. Dengan ketrampilan itu, saya bisa membuat permintaan yang lebih rumit dan, yang mengejutkan saya, mereka mengajukan diri untuk tugas yang lebih besar.

Menggunakan keterampilan kepemimpinan yang saya kembangkan selama orang tua saya & # 39; kematian, saya memimpin perusahaan sebagai eksekutif, menggunakan gaya yang sama. Ketika saya mempekerjakan orang baru, saya akan meminta mereka untuk melakukan sesuatu yang mereka tidak tahu bagaimana melakukannya. Dalam satu kasus, pria itu menghabiskan 20 menit mencoba meyakinkan saya bahwa saya melebih-lebihkan dia. Dia meyakinkan saya bahwa dia tidak memenuhi syarat untuk menangani proyek tersebut. Saya meyakinkan dia bahwa tidak ada tekanan dan saya bisa bekerja sama dengannya. Ketika dia mengambil proyek tersebut, dia terkejut, dia sangat cakap dan diberi tanggung jawab untuk mengingatkan inisiatif tersebut.

Ketika saya mendengarkan para eksekutif berpengalaman, hampir semuanya berpikir sama: lebih baik mempekerjakan seseorang yang memiliki nilai-nilai perusahaan, bukan keterampilan "benar". Para eksekutif itu mengatakan keterampilan dan kompetensi dapat dipelajari. Ketika Anda menggabungkan itu dengan pengalaman saya, Anda meningkatkan nilai staf dan manajemen ketika Anda melatih mereka. Anda memberdayakan mereka untuk mempelajari keterampilan dan kompetensi yang biasanya tidak mereka pelajari. Pada saat yang sama, sebagai seorang pemimpin, Anda dapat mendelegasikan tugas baru secara strategis kepada mereka dan meringankan beban Anda sehingga Anda, sebagai pemimpin, dapat mengambil tanggung jawab baru.