Sun Tzu Art of War – Lima Cara Mengamankan Kemenangan

Ada lima cara untuk memprediksi kemenangan. Dia yang tahu kapan harus meluncurkan serangan dan kapan tidak akan menang. Dia yang tahu kapan harus mengubah ukuran pasukannya sesuai dengan situasi pertempuran akan menang. Dia yang mampu menyatukan seluruh pasukannya sebagai satu akan menang. Dia yang dipersiapkan dengan baik dan berpandangan jauh dan menunggu musuhnya akan menang. Ia yang mampu dan tidak harus menghadapi gangguan penguasa akan menang. Ini adalah lima cara untuk memutuskan apakah kemenangan bisa diamankan. – Bab Tiga, Sun Tzu Art of War.

Seperti yang terlihat pada baris di atas, ada keadaan ketika seseorang dapat mengamankan kemenangan. Dan mereka:

1) Jenderal tahu kapan menyerang dan kapan tidak menyerang. Jenderal seperti itu akan mampu melibatkan musuh-musuhnya ketika ada peluang kemenangan yang lebih tinggi, sehingga tidak memakainya dengan mudah dan mengurangi beban perang terhadap bangsa.

Aplikasi Bisnis

Menerapkan ini ke bisnis adalah, manajemen perlu tahu kapan harus mengambil tindakan dan kapan tidak mengambil tindakan terhadap keputusan tertentu yang telah mereka buat. Misalnya, mungkin pabrik baru ada dalam rencana tetapi membangunnya di mana dan kapan itu penting karena pabrik adalah aset tetap dan langkah yang salah dapat mempengaruhi arus kas perusahaan. Selain itu, pabrik hanya dapat menambah kapasitas produksi ke perusahaan setelah jeda waktu tertentu.

2) Jenderal harus tahu kapan harus mengubah ukuran pasukannya sesuai dengan situasi pertempuran. Mengetahui apa ukuran ideal pasukan untuk setiap situasi pertempuran akan dapat mengurangi sumber daya dan penyediaan yang dibutuhkan untuk kampanye militer, sekali lagi ini akan mengurangi beban pada bangsa. Jenderal juga harus tahu jenis pasukan apa yang harus dibawa juga.

Aplikasi Bisnis

Pemimpin di departemen atau tim tertentu harus dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan masing-masing dan setiap individu di departemen atau timnya. Dari sana, dia harus tahu siapa yang akan menyelesaikan setiap proyek individu dengan hasil terbaik, yang mana orang harus bermitra dengan siapa sehingga mencapai sinergi. Bentuk manajemen sumber daya manusia ini akan sejalan dengan manajemen pasukan selama kampanye militer.

3) Jenderal yang mampu menyatukan seluruh pasukannya sebagai satu akan menang. Sebagaimana disebutkan dalam bab pertama Seni Perang Sun Tzu, disebutkan bahwa persatuan adalah salah satu faktor penentu keberhasilan pelaksanaan strategi.

Aplikasi Bisnis

Ini mudah. Sekali lagi kita melihat penyebutan persatuan lagi. Jadi pemimpin tim perlu menyatukan seluruh timnya. Jika tim tidak bersatu, sinergi tidak dapat dibuat dan lebih buruk, keterampilan individu mungkin tidak dapat membawa hasil terbaik karena pertengkaran terus menerus.

4) Jenderal harus dipersiapkan dengan baik dan berpandangan jauh dan menunggu musuhnya. Jenderal yang berpandangan jauh akan dapat mengantisipasi dan menggunakan untuk keuntungannya, musuh-musuh kejutan ingin menyerang mereka. Ini akan membuat rencana musuh-musuhnya tidak efektif, yang merupakan bentuk serangan strategis pertama dan terbaik seperti yang disebutkan di bab yang sama.

Aplikasi Bisnis

Di semua bisnis, perencanaan dan pelaksanaan rencana merupakan bagian tak terpisahkan dari setiap hari kerja. Jadi dalam bisnis, orang yang berpandangan jauh dan terperinci dalam perencanaan mereka memiliki peluang sukses yang lebih tinggi dalam mencapai tujuan mereka. Semakin rinci Anda dalam rencana Anda, Anda akan dapat mengantisipasi dan menyelesaikan setiap keadaan darurat yang disajikan oleh lingkungan bisnis yang mudah menguap. Seorang jenderal berpandangan jauh juga akan mampu menggagalkan rencana atau strategi lawan yang dilawannya sehingga membuat mereka tidak berguna. Seperti yang disebutkan di Kepemimpinan, Rudolph W. Giuliani mampu merencanakan semua rencana darurat untuk setiap keadaan darurat yang terjadi di New York City, misalnya, ia memiliki rencana darurat untuk serangan Sarin Gas di kereta bawah tanah, pemboman dan runtuhnya bangunan.

5) Jenderal tidak memiliki penguasa yang mencampuri setiap keputusan yang dia buat selama kampanye militer. Karena tidak peduli seberapa cakap seorang jenderal, jika penguasa mengganggu perintah dan perencanaan jenderal, jenderal akan setara dengan bekerja dengan tangan terikat. Dia tidak akan bisa melakukan yang terbaik karena yang terbaik telah dibatasi oleh penguasa.

Aplikasi Bisnis

Jadi seperti yang disebutkan, Anda memiliki kejelian untuk mempekerjakan talenta-talenta terbaik yang tersedia untuk posisi itu, tetapi apakah Anda telah 'memborgol' personel yang berbakat? Apakah Anda memberinya ruang untuk mengeksplorasi yang terbaik atau budaya organisasi telah menempatkan batasan pada dirinya? Periksa sistem dan budaya perusahaan Anda. Berikan ruang bakat Anda untuk tumbuh dan dijelajahi.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *