Kesalahan Umum dalam Peer to Peer Coaching

Peer to peer coaching adalah konsep pengembangan yang semakin populer. Ini memegang premis bahwa orang dapat mencapai tujuan pribadi dan profesional mereka dengan bekerja sama dengan rekan-rekan.

Salah satu manfaat terbesarnya adalah memungkinkan seseorang untuk berbicara dengan seseorang yang dapat berhubungan dengan mereka. Hal ini memungkinkan mereka untuk menjadi diri mereka yang paling tulus tanpa tekanan karena harus menempatkan kaki terbaik mereka dengan pelatih mereka.

Meskipun pelatihan semacam ini memiliki manfaatnya, ada beberapa kesalahan yang mungkin dilakukan oleh peserta.

Membahas Coaching Matters di Publik

Pelatihan adalah seperti zona praktik para pesertanya. Setiap peserta memiliki tujuan atau serangkaian tujuan yang ingin mereka capai. Sesi pelatihan seharusnya menjadi zona aman dari para peserta di mana mereka dapat merasa aman untuk mengekspresikan diri sejati mereka. Namun, ada peserta lain yang mendiskusikan hal-hal pelatihan bahkan di luar sesi mereka. Ini menurunkan kepercayaan yang seharusnya menjadi dasar dari program pelatihan.

Mendorong Orang Lain di Luar Zona Nyaman Mereka

Pelatih pengembangan pribadi mendorong peserta mereka untuk mengekspresikan diri. Ini biasanya dilakukan dengan mengikuti pola dan metode tertentu. Kadang-kadang, pola-pola ini mendorong mereka untuk melangkah melampaui zona nyaman mereka, tetapi para peserta tidak boleh dipaksa untuk berbicara di luar hal-hal yang ingin mereka bicarakan. Ada batasan-batasan tertentu untuk pelatihan. Para peserta harus dihormati betapapun kecilnya informasi yang ingin mereka ungkapkan.

Memberikan Nasihat yang Tidak Diminta

Dalam program ini, para peserta mendapatkan peran pembicara dan pendengar. Ketika Anda adalah pembicara, Anda didorong untuk berbagi bagian diri Anda yang relevan dengan program tersebut. Tetapi sebagai pendengar, jauh lebih mudah untuk menafsirkan berbagai hal sesuai dengan cara Anda memahaminya. Anda mungkin merasa ingin memberi saran dengan maksud penuh untuk "membantu" orang lain. Tetapi tidak peduli seberapa "baik" Anda, memberi "nasihat" sebagian besar tidak diterima dan bahkan dapat mengganggu pola atau proses.

"Penanganan" Situasi pada Anda Sendiri

Idealnya, sesi pelatihan harus lancar. Namun ada kalanya peserta membelok dari pola dan arahan yang diberikan oleh pelatih mereka. Selama waktu ketika Anda menyadari bahwa Anda tidak lagi menuju arah yang benar dengan rekan Anda, hal terbaik yang harus dilakukan adalah meminta bimbingan pelatih. Ini sangat penting jika Anda bekerja dengan kolega sebagai rekan Anda. Ketika Anda tidak lagi nyaman dengan diskusi Anda atau jika Anda merasa bahwa rekan Anda menghadapi masalah pribadi yang lebih mendalam yang tidak dapat Anda proses, mintalah bantuan dari pelatih pengembangan profesional Anda.

Mengganggu Orang Lain

Dalam sesi pelatihan, Anda akan didorong untuk berbicara. Terkadang, Anda bahkan didorong untuk berbicara di luar apa yang Anda pikir nyaman. Terkadang, menjadi pendengar sama sulitnya dengan menjadi pembicara. Anda kadang-kadang merasa perlu menginterupsi orang tersebut terutama jika mereka terlalu lama atau jika mereka tidak menyetujui beberapa prinsip yang Anda yakini. Namun tidak peduli betapa tidak nyamannya itu, tahan godaan untuk mengganggu orang lain. .

Peer to peer coaching hanya bisa efektif jika para peserta benar mengikuti pola dan metode yang disediakan. Agar program pembinaan bermanfaat bagi para pesertanya, saling menghormati dan pengertian harus dijaga.

Perubahan dan pengembangan lebih mudah dicapai ketika para peserta secara aktif terlibat dalam setiap langkah program. Penting juga untuk terus berusaha membuat diri mereka dan teman-teman mereka merasa nyaman. Pada akhirnya, kita semua menginginkan pertumbuhan dan cara terbaik untuk mencapainya adalah melalui saling pengertian, kesabaran, ketulusan dan rasa hormat.

Alat Pelatihan Perdagangan

Coaching pada dasarnya adalah proses yang sederhana, cara menjadi dan berkomunikasi yang dibantu oleh sejumlah kecil pedoman dan aturan. Sangat mungkin, dan memang sangat umum, untuk memberikan sesi yang benar-benar dapat mengubah jalan hidup atau bisnis seseorang yang menggunakan tidak lebih dari keterampilan pembinaan dasar untuk mendengarkan, bertanya, dan mengklarifikasi, didukung oleh model pembinaan terstruktur seperti GROW dan EXACT untuk penetapan tujuan.

Setelah menguasai dasar-dasar, pelatih biasanya mulai menemukan alat-alat lain, yang mungkin lebih dekat atau lebih jauh dari pelatihan murni, tetapi yang dapat berguna ketika diterapkan bersama dengan itu.

Bagaimana hal ini sering terjadi adalah pelatih baru menghadapi berbagai tantangan dalam beberapa bulan pertama sesi mereka, sehingga mereka meneliti, membaca atau berbicara dengan pelatih lain, dan mendengar metode dan teknik yang telah membantu orang lain dalam posisi yang sama. Pelatihan ekstra tampaknya diserukan tetapi tidak murah, dan beberapa dari kita memiliki waktu yang melimpah akhir-akhir ini untuk melakukan kursus, tidak pernah pikiran untuk menjadi mahir, dalam hal ini pembelajaran baru akan segera dilupakan. Jadi bagaimana kita memutuskan mana dari banyak alat yang tersedia yang harus kita pilih untuk ditindaklanjuti?

Langkah pertama yang kebanyakan pelatih baru ambil adalah mencari dan bercampur dengan pelatih lain, di pertemuan, di masyarakat, dalam kelompok jaringan atau melalui kontak yang mereka lakukan di tempat kerja atau selama pelatihan. Pelatihan dapat menjadi proses isolasi dan ini dapat dikurangi dengan mencari tahu apa yang dilakukan orang lain dalam profesi. Hampir segera pelatih baru kami akan mendengar orang berbicara tentang alat dan metode yang belum pernah didengar oleh pelatih baru; dapat membingungkan untuk mengetahui di mana harus memulai dalam memperoleh lebih banyak pengetahuan.

Di atas semua ini, beberapa pelatih berasal dari latar belakang terkait, seperti konseling, terapi atau olahraga, dan dari waktu ke waktu mereka menggabungkan teknik dari profesi sebelumnya ke dalam pelatihan baru mereka, seringkali dengan sukses besar.

Saya tahu pelatih dengan serangkaian kualifikasi untuk nama mereka, dan sangat mengagumi mereka. Bagi kebanyakan dari kita pilihannya lebih terbatas, baik karena waktu, anggaran atau fokus khusus yang kita miliki dalam karir kita.

Organisasi menghadapi kesulitan yang sama ketika mencari untuk menyewa pelatih; haruskah mereka meminta pelatih terlatih NLP, atau pelatih sistemik? Jenis pelatihan apa yang perlu dilatih oleh seorang pelatih? Apakah gelar dalam psikologi diperlukan?

Bagian yang sulit dimulai ketika pelatih atau manajer SDM melakukan penelitian di lapangan untuk mencari tahu terlebih dahulu apa yang ada di luar sana dan yang kedua betapa pentingnya, atau bahkan berguna. Karena ini saya memasukkan banyak informasi tentang pembinaan alat dan model terkait dalam buku saya 'Pelatihan Kinerja: Panduan lengkap untuk pelatihan dan pelatihan praktik terbaik' (Kogan Page, 2014). Paling-paling, ini akan membawa pengetahuan baru ke sejumlah besar pelatih dan manajer; setidaknya itu akan memungkinkan orang-orang yang seharusnya tahu tentang hal-hal ini terdengar seolah-olah mereka melakukannya!

Setiap generasi belajar dari dan mengembangkan apa yang telah terjadi sebelumnya, jadi adalah baik untuk mengetahui kronologi berbagai teori, latihan dan diagram. Misalnya, Model Kepemimpinan Situasional, yang banyak digunakan dalam organisasi saat ini, dikembangkan oleh Ken Blanchard dan Paul Hersey pada tahun 1960-an. Model ini terdiri dari empat kuadran, yang menggambarkan gaya kepemimpinan yang mungkin perlu diadopsi oleh manajer dalam situasi apa pun. Sejauh ini sangat bagus, tetapi salah satu dari kuadran tersebut disebut 'pelatihan'.

Saya telah kehilangan hitungan berapa kali para manajer telah mengakui kepada saya kebingungan mereka tentang hal ini. Dan mereka benar bingung karena istilah 'pelatihan' sama sekali tidak memiliki arti saat ini, tentang 'pembelajaran yang diarahkan sendiri' ketika Blanchard dan Hersey menciptakan model mereka; dengan melatih mereka mengacu pada akar kata sintaksis 'coaxing'; ini dimaksudkan untuk menunjukkan cara memimpin dan membujuk staf untuk mengadopsi solusi manajer dan tidak memiliki makna nyata pada makna pembinaan kinerja sebagaimana didefinisikan oleh Sir John Whitmore dalam bukunya 1993 'Coaching for Performance' (Brealey), yang mendesak para manajer untuk mendorong staf mereka untuk mencari solusi sendiri.

"Sekarang kami diminta untuk melatih dalam gaya manajemen", para manajer berkata kepada saya, 'apakah itu berarti ketiga kuadran lain ini salah?'

Saya senang mengatakan itu tidak, dan pembelajaran baru dapat berdiri di pundak penemuan yang dibuat pada 1960-an. Gaya kepelatihan adalah tentang sikap dan perilaku, bukan tentang apa yang harus dilakukan atau dicapai oleh manajer; misalnya, katakanlah seorang manajer harus memecat seseorang. Sekarang, Anda tidak bisa mendapatkan lebih banyak petunjuk dari itu. Namun pembinaan tidak dimaksudkan sebagai arahan, sehingga otak para manajer yang telah menghadiri pelatihan pembinaan 2 hari mulai berputar. Namun, sangat mungkin untuk memecat seseorang dengan gaya pelatihan – menekankan poin-poin baik mereka, menjaga alasan untuk informasi spesifik, berbicara dengan ramah dan mendorong mereka untuk masa depan; atau kamu bisa menjadi Alan Sugar dan membuat mereka menangis. Tidak ada hadiah untuk menebak mana yang merupakan pendekatan pembinaan.

Karena perubahan makna ini, model Kepemimpinan Situasi telah merusak kotak-kotaknya beberapa kali, terkadang menggantikan 'penjualan' atau 'membujuk' untuk 'melatih'. Jelaslah, kecuali kita memiliki gambaran yang bagus tentang evolusi dan cakupan model yang luas seperti ini, ada berbagai cara di mana kita bisa lepas.

Sebagian besar alat manajemen psikologis yang dikembangkan selama 40 tahun terakhir berguna dalam meningkatkan kesadaran masyarakat tentang diri mereka sendiri, orang lain, bagaimana perilaku mereka mempengaruhi orang lain dan bagaimana perilaku orang lain mempengaruhi mereka. Namun, ada juga sejumlah jebakan yang menganga dan, untuk setiap model, saya akan menjelajahi pro dan kontra.

Sebagai contoh, tes mendefinisikan kepribadian Myers Briggs, hampir secara universal digunakan dalam bisnis saat ini, dapat menjadi wahyu kepada orang-orang dalam hal memperjelas motivasi mereka dan cara kerja yang lebih disukai.

Tes ini bekerja dengan menentukan kombinasi dari 'label' yang diidentifikasi yang lazim di kandidat. Namun, bahayanya adalah ketika label pada kaleng mulai mendiktekan konten; misalnya, begitu Anda menemukan Anda seorang introvert, Anda mungkin berhenti mencoba menguasai seni berbicara di depan umum karena Anda tidak lagi merasa memiliki sarana untuk melakukan itu. Saya menggunakan contoh ini dengan sepantasnya; Setelah menyamar sebagai seorang ekstrovert sepanjang hidupku, aku menemukan melalui Myers Briggs bahwa alasan aku harus memiliki waktu 'sendirian' bukanlah karena aku seorang neurotik, tetapi karena itulah introvert mengisi ulang baterai mereka. Tidak ada yang digunakan untuk membuat saya lebih takut daripada berdiri di depan audiensi, dan jika saya menerima penilaian Myers Briggs 30 tahun yang lalu saya kemungkinan besar tidak akan pernah mengembangkan karir saya saat ini yang sangat menyenangkan (setidaknya saya) sebagai pembicara dan pelatih .

Aspek lain yang perlu diperhatikan adalah ketika pelatih mulai membangun praktik perusahaan dan menemukan diri mereka duduk di kantor di hadapan manajer Pembelajaran & Pengembangan, mereka hampir tidak diragukan lagi akan mendengar referensi untuk segala macam teknik dengan nama-nama mewah yang dapat diluncurkan organisasi ke semua manajer mereka sebagai hal yang biasa. Paling tidak, pelatih perlu menyadari apa yang dibicarakan eksekutif dan mampu mendiskusikannya pada tingkat yang cerdas; dalam beberapa kasus penting untuk memiliki cukup pemahaman tentang proses untuk dapat meninjau hasil dengan pelatih juga.

Sebagai contoh, hasil dari 360 umpan balik dapat menghancurkan kepercayaan diri seseorang (dan saya telah menyaksikan ini) jika mereka tidak disampaikan dengan kepekaan dan pemikiran yang terbesar. Jenis survei ini melibatkan menanyakan kepada semua orang seorang manajer melakukan kontak dengan melalui pekerjaan mereka apa yang mereka pikirkan tentang manajer dari berbagai perspektif; misalnya staf manajer, atasan, rekan dan pelanggan mungkin diminta untuk menyelesaikan serangkaian pertanyaan tentang gaya manajer, efisiensi, kompetensi, kekuatan, dan kelemahan et al. Umpan balik diberikan secara anonim dan diringkas menjadi laporan. Menyerahkan seseorang selembar kertas dengan jenis informasi ini, dengan pengetahuan bahwa itu mungkin telah dibaca oleh Departemen SDM, Dewan dan mungkin orang lain, dan dengan umpan balik yang mungkin mengejutkan dan menekan kepada penerima, bukan cara untuk mengirim 360.

Pemberian umpan balik hampir menjadi mantra dalam bisnis saat ini dan sering ditafsirkan oleh manajer sebagai umpan balik dari jenis negatif; di beberapa organisasi manajer diberi gagasan bahwa mereka memiliki semacam kewajiban untuk memberikan umpan balik negatif sedapat mungkin dan mereka entah bagaimana melalaikan tugas mereka jika mereka gagal melakukannya. Efeknya dapat menjadi bencana jika tidak dilemahkan oleh kesopanan, kepekaan, serentetan akal sehat, dan refleksi sederhana tentang apa yang akan paling baik mengembangkan orang pada titik waktu ini – umpan balik yang membangun, umpan balik positif atau hanya menutup diri dan membiarkan mereka mendapatkan dengan itu?

Saya selalu menekankan bahwa melatih itu sendiri adalah alat, bukan tuan, dan kekuatan terbesar yang dimiliki seorang pelatih adalah intuisinya sendiri; Saya percaya inilah yang seharusnya mendikte bagaimana keterampilan dasar digunakan. Saya pikir untuk kebanyakan pelatih, intuisi juga memainkan peran besar dalam memutuskan bagaimana melangkah maju dan kemana harus menuju dalam hal pengembangan profesional berkelanjutan.

Kemudian lagi, gaya belajar datang ke dalamnya juga. Izinkan saya mengajukan pertanyaan; Anda tidak diragukan lagi memiliki komputer, dan ketika Anda melihat desktop Anda, atau membuka folder, apakah Anda memiliki file Anda terdaftar sebagai ikon atau daftar? Kebanyakan orang cukup yakin tentang pilihan mereka di sini. Banyak lompatan sampai pada kesimpulan bahwa karena mereka menyukai ikon mereka visual dan intuitif, tidak sistematis, tetapi ketika saya mengajukan pertanyaan ini kepada seorang insinyur penuh ruangan, mayoritas besar ikon yang disukai, sedangkan ruangan yang penuh dengan orang-orang seni kebanyakan mengatakan daftar. Saya sendiri adalah orang yang sangat kreatif, dengan tingkat O ilmiah yang hampir sama dengan nama saya. Saya pikir kita dibagi menjadi orang-orang yang suka melihat diagram dan mereka yang merasa lebih mudah untuk membaca daftar, dan ikon menarik bagi orang-orang diagram. Beberapa orang menemukan bahwa mata mereka meluncur dari diagram dan yang lain mengatakan bahwa mereka mundur dalam ketakutan dari daftar.

Ini semua tentang gaya belajar dan bagaimana kita mengambil informasi. Otak kita memiliki kabel yang berbeda, satu dari yang lain, dan tidak ada gunanya untuk bergumul dengan diagram ketika pikiran Anda lebih nyaman dengan daftar. Ini adalah pertimbangan penting dalam memutuskan teknik tambahan apa yang layak untuk diinvestasikan. Jika kuadran membangkitkan jiwa Anda, ada banyak di luar sana dan Anda dapat memilih dari Kepemimpinan Situasional, Myers Briggs, Pembelajaran, Komunikasi (dan hampir semua jenis lainnya) Inventarisasi, dan peran tim Belbin untuk diberi nama tetapi beberapa. Banyak di antaranya tersedia dalam bentuk daftar juga, atau Anda dapat menyalin dan menempel kategori dan mengubahnya kembali menjadi cara yang Anda anggap lebih mudah untuk ditangani.

Alat non-coaching pertama yang saya tarik adalah David Grove's Clean Language. Saya telah menemukan ini sangat efektif untuk digunakan dan sangat memuaskan untuk dikerjakan; ini didasarkan pada proses yang sangat intuitif mengikuti metafora pelatih dan mendukung mereka dalam memperoleh wawasan baru dari gambar. Saya telah bekerja dengan David selama beberapa tahun sekarang dalam mengembangkan teknik Emergent Knowledge-nya yang lebih baru, yang melibatkan mengeksplorasi pikiran orang secara spasial dengan menggerakkan mereka di sekitar ruangan, atau di posisi yang berbeda, atau mengajukan pertanyaan yang akan mengeksplorasi ruang psikologis internal mereka.

Lucunya, ketika kami mengadakan lokakarya bersama, David menggambar diagram pada flip chart dan saya membuat daftar. Dia berjuang dengan deretan kata-kata tertulis, akan menciptakan lusinan gambar selama seminar dan mendorong orang-orang untuk menggambarkan semua yang mereka lihat dalam sesi mereka, sedangkan saya terus menulis daftar saya. Namun kami memberikan teknik yang sama dan sama-sama bersemangat tentang mereka.

Ketika menjalankan lokakarya dalam bentuk apa pun, saya mencoba memvariasikan representasi sehingga daftar orang dan diagram orang-orang memiliki kesempatan untuk 'mendapatkannya', jika tidak, mereka hanya akan mengabaikan karena semuanya menjadi terlalu sulit. Saat-saat yang sulit bagi saya adalah di pelatihan satu ke satu ketika, kadang-kadang, saya telah menemukan diri saya dengan seorang peserta pelatihan yang hanya mampu menjelaskan semuanya kepada saya, atau untuk dirinya sendiri, dengan menggambar diagram pada buku catatan saya alih-alih menjawab pertanyaan saya. Tetapi apa pun kecenderungan alami kita, kita selalu bisa menguasai cara lain jika kita melakukan upaya yang cukup. Memang, sampai saya memahami gaya belajar yang berbeda, saya mengalami apa yang saya anggap sebagai momen cemerlang dan orang lain yang sangat bodoh, dan saya akan bertanya-tanya bagaimana otak saya bisa begitu tajam pada beberapa waktu dan padat pada orang lain; tidak pernah terpikir oleh saya bahwa efeknya disebabkan oleh cara subjek diwakili.

Mengacu kembali pada bahaya pelabelan orang, itu adalah fakta bahwa, sekali seseorang diidentifikasi sebagai orang daftar, diagram menjadi semakin sulit untuk dipahami. Sebelumnya saya baru saja melakukannya.

Ini adalah sesuatu yang akan kita kembali ke selama eksplorasi kita dari berbagai alat yang dapat digunakan pelatih dan itu kembali ke filosofi bahwa keterampilan pembinaan adalah hamba bukan tuan; Saya percaya bahwa efektivitas terletak 20% dalam keterampilan dan 80% pada orang yang menggunakan mereka. Oleh karena itu, kembali ke pertanyaan pertama kami tentang apakah seorang pelatih perlu belajar apa pun selain keterampilan melatih yang murni, jawabannya tidak. Di sisi lain, akan pelatih dan pelatih mereka mendapat manfaat dari kotak peralatan yang lebih luas? Hampir tidak diragukan lagi ya.

Kunci untuk seorang pelatih yang bekerja dengan model-model ini adalah mendekati mereka dalam gaya kepelatihan, menghormati hak-hak orang terhadap privasi dan rasa hormat, dan menggunakan teknik sebagai alat untuk tidak membangkitkan penilaian di pihak yang dibina, baik dari diri sendiri atau orang lain, tetapi tiga prinsip pembinaan: kesadaran, tanggung jawab dan kepercayaan diri.

Cara Terbaik Untuk Mempromosikan Bisnis Pelatihan Tenis Anda

Jika Anda seorang pelatih tenis dan ingin memulai atau menumbuhkan bisnis pelatihan tenis pribadi Anda sendiri, artikel ini cocok untuk Anda.

Apakah Anda dapat berjuang untuk menemukan siswa baru saat ini.

Jika begitu.

Cara terbaik menumbuhkan program pelatihan pribadi Anda adalah melalui pemasaran video!

Ngomong-ngomong.

Saya harap kalian sudah menyelesaikan semua belanja Anda untuk Xmas.

Aku akan keluar hari ini untuk menyelesaikan tugasku sebenarnya.

Oke, mari kita lanjutkan ke informasi …

Seperti yang saya katakan.

Kiat ini adalah untuk pelatih tenis yang telah memulai bisnis pelatihan pribadi mereka dan yang ingin mempromosikannya, dengan cara yang sederhana dan mudah.

Yang saya rasakan adalah YuoTube.

Menggunakan video adalah dan dapat menjadi cara terbaik untuk mempromosikan bisnis pelatihan Anda.

Inilah yang saya maksud.

Anda dapat menggunakannya untuk testimonial dan ini juga memberi Anda backlink yang bagus untuk mesin pencari.

Ketika orang mencari pelajaran tenis lokal, video Anda akan berada di halaman pertama.

Yang akan membawa Anda banyak petunjuk.

"Mintalah semua siswa Anda memberikan testimonial video minggu ini dan poskan di YouTube dan pastikan bahwa Anda menautkan nomor dan URL Anda ke video".

Aku tahu, itu seharusnya memberi, tapi …

Banyak pelatih tidak atau lupa melakukan ini ketika memposting video mereka!

Cara lain untuk menggunakan video adalah dengan … "Menampilkan pelajaran Anda".

Dengan cara ini, prospek dapat melihat Anda beraksi di pengadilan dan merasakan gaya mengajar Anda.

Ini seperti memiliki infomercial 24/7 dari bisnis Anda dan terbaik dari semua itu GRATIS.

Tidak bisa mengalahkan itu !!

Bisakah kamu?

Cara terakhir, menggunakan video adalah dengan …

Memberikan E-Course Online Gratis.

Gunakan beberapa jenis penjawab otomatis, seperti MailChimp dan siapkan e-course gratis untuk mendapatkan prospek di corong Anda.

Kemudian.

Di akhir kursus elektronik, tawarkan pelajaran sampel gratis!

Ini sebenarnya yang terbaik untuk digunakan karena, ketika Anda mempromosikan bisnis Anda dengan cara ini, Anda pra-menjualnya.

"Jadi, pada saat kamu memberi mereka contoh pelajaran, mereka siap untuk bergabung dengan sekolahmu".

Melihat.

Anda dapat men-tweak ketiga ide ini dengan cara apa pun yang Anda suka atau gunakan semuanya pada saat yang bersamaan.

Tetapi intinya adalah ini.

"Menggunakan video adalah cara terbaik untuk memasarkan program pelatihan pribadi Anda dan meminta video Anda mempromosikan program pelatihan Anda untuk ANDA".

Dan ketika Anda melakukan ini dengan benar, Anda akan melihat bisnis pelatihan Anda tumbuh, lebih cepat daripada yang dapat Anda percayai.

Oke, izinkan saya mengucapkan Selamat Hari Natal dan Tahun Baru!

Selamat Tahun 2018!

 Apakah Tuhan Memberi Anda Hadiah Pembinaan?

Apakah Anda merasa seperti Anda dilahirkan untuk menjadi pelatih kehidupan? Apakah Anda sering merasa seperti melatih adalah panggilan Anda? Tahukah Anda bahwa ada tempat bagi Anda untuk melakukan pekerjaan bagi kerajaan, tetapi Anda masih mencoba untuk mencari tahu semuanya? Sudahkah Anda duduk di bangku gereja dan merasa seperti Anda tahu ada sesuatu yang besar yang Tuhan ingin Anda lakukan, tetapi itu tidak mengantarkan, bernyanyi di tim pujian, atau berkhotbah? Jika Anda menjawab "ya" untuk pertanyaan-pertanyaan itu. Saya punya kabar baik untuk Anda.

Kemungkinan besar Anda mungkin pernah mendengar tentang pembinaan kehidupan, tetapi Anda tidak begitu yakin tentang apa itu semua. Anda bahkan mungkin bertanya-tanya apakah Anda cocok untuk melatih, dan jika Anda berhasil melakukannya. Nah, teruslah membaca dan pada akhir artikel ini Anda harus memiliki jawaban atas pertanyaan-pertanyaan itu.

Sebagai orang luar biasa yang diciptakan oleh Tuhan untuk melakukan hal-hal luar biasa, saya percaya bahwa Anda belum mendarat di artikel ini secara kebetulan. Saya merasa seperti Anda dituntun ke sini dan bahwa Anda berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat. Saya benar-benar percaya bahwa ini adalah koneksi ilahi, dan saya merasa terberkahi bahwa Anda membaca artikel saya. Sekarang mari kita bahas pembinaan kehidupan dan jika itu tepat untuk Anda.

Sebagai pelatih kehidupan, Anda akan menggunakan karunia yang diberikan Tuhan untuk mendorong dan mengilhami orang lain untuk menerobos rintangan dan menjalani kehidupan sebaik mungkin. Anda akan menjadi terang dalam apa yang mungkin menjadi tempat gelap dalam hidup mereka. Anda akan membantu individu untuk melihat kehidupan mereka dari perspektif yang lebih cerah.

Anda akan membantu orang lain untuk merasa penuh harapan dan positif tentang di mana mereka berada dalam kehidupan dan ke mana mereka pergi. Sebagai pelatih, Anda tidak membahas masa lalu tetapi Anda dapat membantu klien Anda untuk menavigasi melalui situasi sulit yang mungkin mereka hadapi, situasi yang dapat menghalangi atau memblokir mereka dari mencapai tujuan dan impian mereka.

Dengan cara yang terstruktur dan terorganisir, Anda akan memotivasi orang lain dan menjadi pemandu sorak pribadi mereka. Anda akan mendukung dan membimbing mereka untuk mencapai tujuan dan impian yang berarti bagi mereka. Anda akan mendengarkan klien Anda dan mengajukan pertanyaan yang tepat sehingga mereka bisa mendapatkan kehidupan mereka bergerak ke arah yang mereka inginkan untuk pindah.

Jika keinginan Anda untuk menjadi pelatih kehidupan Anda harus menjadi pengacara yang baik, Anda harus mau belajar hal-hal baru, Anda harus berbelas kasih, Anda harus memiliki hati yang penuh cinta dan pengertian, Anda harus mampu mengangkat dan mendukung orang lain. , Anda harus memiliki karunia untuk menginspirasi dan mendorong orang lain, Anda harus memiliki pemikir hebat, Anda harus memiliki keinginan untuk mendukung orang lain untuk mencapai tujuan dan impian mereka, Anda harus memiliki keterampilan organisasi yang baik, Anda harus sabar, baik hati, dan bersemangat. untuk memberdayakan orang lain untuk pergi ke tingkat berikutnya dalam hidup mereka. Dan Anda tidak perlu takut mengajukan pertanyaan sulit, atau melangkah menjadi pelatih fenomenal yang Tuhan telah memberkati Anda, dan kadang-kadang itu berarti menjadi kreatif dan berpikir "di luar kotak".

Pembinaan kehidupan adalah profesi yang sangat terampil dan pelatihan sangat penting sehingga Anda dapat menjadi yang terbaik dalam membantu klien Anda untuk mengalami perubahan total dalam hidup mereka. Mendapatkan pelatihan yang sesuai juga dapat membantu Anda mempelajari struktur pembinaan dan metode pembinaan, dan membantu Anda membangun praktik pembinaan yang sukses.

Sebagai pelatih kehidupan, hidup Anda tidak harus sempurna, maksud saya apa? Tetapi Anda pasti harus "mempraktekkan apa yang Anda khotbahkan." Anda harus mengatur hidup Anda. Ini tidak berarti bahwa Anda tidak pernah melakukan kesalahan, itu berarti Anda berada di tempat yang baik dalam hidup Anda untuk membantu orang lain kembali ke jalurnya. Jika Anda tidak memiliki kehidupan Anda sendiri, akan sangat sulit bagi Anda untuk membantu orang lain mendapatkan pesanan mereka. Dan salah satu hal menakjubkan tentang menjadi pelatih kehidupan adalah bahwa Anda tidak hanya tumbuh secara profesional, tetapi Anda juga bisa tumbuh secara pribadi dan rohani. Jadi saat Anda belajar cara meningkatkan kehidupan orang lain, kemungkinan besar Anda akan melihat kehidupan Anda juga meningkat dalam banyak hal.

Jadi sekarang Anda telah belajar lebih banyak tentang bidang pembinaan kehidupan dan menjadi pelatih kehidupan. Anda dapat menentukan apakah Anda merasa itu adalah hadiah yang Tuhan berikan kepada Anda. Dan jika Anda dapat memutuskan bagaimana Anda ingin bergerak maju, dan bagaimana membuat "langkah Anda selanjutnya adalah langkah terbaik Anda!"

Cara Menjadi Pelatih Pengembangan Pribadi

Jika Anda ingin menjadi pelatih pengembangan pribadi, ada beberapa penilaian pribadi yang harus dilakukan dan beberapa langkah yang harus diambil. Karena tidak ada proses akreditasi atau persyaratan perizinan, siapa pun dapat menyebut diri mereka pelatih pengembangan pribadi, atau seperti yang biasa mereka ketahui, pelatih kehidupan. Tapi, sebelum Anda hanya mengklaim gelar pelatih kehidupan, berikut beberapa hal yang perlu dipertimbangkan.

10 Karakteristik Teratas Pelatih Besar

Kamu siapa? Apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi pelatih? Berikut adalah sepuluh karakteristik pelatih terbaik:

  • Seorang siswa pelatihan dan seseorang yang rindu untuk belajar sebanyak mungkin.
  • Sangat peduli tentang orang-orang dan memiliki rasa empati yang kuat.
  • Memiliki standar pribadi yang tinggi.
  • Memiliki kecerdasan emosional yang tinggi.
  • Kemampuan untuk menjadi kreatif, inovatif, dan mudah beradaptasi.
  • Rendah hati dan bersyukur.
  • A karena minat dalam membantu orang lain meningkatkan dan mencapai tujuan mereka.
  • Tingkat kesadaran diri yang tinggi.
  • Dapat memahami bahwa pembinaan adalah seni (bakat dan kreativitas) dan ilmu (proses, keterampilan, dan pengetahuan yang dipelajari).
  • Mampu bicara dan berjalan.

3 Langkah untuk Menjadi Pelatih Pengembangan Pribadi

Hanya tiga langkah? Ya, tetapi langkah-langkah ini, meski tidak sulit, membutuhkan waktu, kesabaran, dan kerja keras. Jika Anda ingin menjadi pelatih kehidupan yang sukses, langkah-langkah ini sangat penting.

Pendidikan dan Pelatihan

Meskipun Anda dapat memasuki bisnis pembinaan pengembangan pribadi tanpa pelatihan, itu jelas tidak dianjurkan. Coaching sekarang adalah industri yang sangat kompetitif dan ada banyak pelatih yang menginginkan klien potensial Anda. Hanya untuk mengikuti pelatih lain, Anda membutuhkan pelatihan tingkat dasar.

Jika Anda masuk atau baru masuk perguruan tinggi, beberapa derajat yang cocok dengan pembinaan adalah sosiologi, psikologi, pekerjaan sosial, bisnis, dan komunikasi. Gelar tidak terlalu penting – jangan biarkan kurangnya gelar yang kompatibel membuat Anda keluar dari pelatihan.

Anda pasti membutuhkan pelatihan pelatih. Anda ingin mengambil program pelatihan hidup terakreditasi – lihat International Coach Federation (ICF) untuk menemukan program bersertifikat yang diakui secara luas. Ambil program yang tepat untuk kebutuhan Anda, anggaran, dan pengembangan pembinaan. Luangkan waktu Anda untuk menemukan program yang tepat dan Anda akan dihargai!

Kredensial

Karena Anda tidak diharuskan untuk mengikuti pelatihan apa pun, Anda tentu tidak diharuskan memiliki kredensial. Tapi, jika Anda ingin menjadi pelatih pengembangan pribadi yang menarik klien, Anda lebih baik memilikinya! Sekali lagi, lihat ICF untuk program yang menawarkan kredensial mereka. ICF memiliki kekuatan dan pengakuan di industri dan kredensial mereka membawa beban!

Mulai sebagai Coach

Kedengarannya seperti langkah terakhir yang mudah, tetapi ini adalah salah satu yang sering menjegal orang. Tidak mudah untuk mengambil risiko dan mulai mencari klien. Dibutuhkan beberapa upaya pemasaran untuk menarik klien dan dibutuhkan kepercayaan diri untuk percaya bahwa Anda benar-benar dapat membantu mereka. Jangan ragu, jangan menunda – Anda memiliki keterampilan dan pelatihan, saatnya untuk keluar dan menjadi pelatih pengembangan pribadi terbaik yang Anda bisa!

Seberapa Buruknya Pelatihan di Tenis?

Pelatih tenis perlu membaca artikel ini dengan pikiran terbuka dan berpikir tentang apa yang akan saya katakan, sebentar lagi untuk Anda.

Inilah ceritanya.

Saya menge-tweet ini kemarin,

"Orangtua tenis, tanyakan kepada pelatih Anda berapa banyak tenaga yang akan diambil anak Anda dalam pelajaran mereka."

Jadi pelatih lain kembali,

"Tidak, itu tidak benar, karena orang tua muridku tidak membayarku untuk menjadi mesin bola."

Lihat, inilah alasan mengapa pembinaan selalu rendah dalam permainan tenis.

Faktanya adalah ini.

Sejauh melatih pemain top Anda, Anda akan lebih fokus pada pertandingan praktik, taktik, dan strategi, tetapi untuk pemain junior lainnya yang akan Anda latih, mereka perlu menambahkan lebih banyak senjata ke permainan mereka dan cara terbaik untuk melakukan ini adalah dengan memanfaatkan repetisi dalam program junior Anda.

Pelatih berpikir mereka dibayar untuk berbicara sepanjang waktu (saya juga serius), untuk menunjukkan betapa hebatnya mereka kepada orang tua, daripada menggunakan repetisi lebih banyak, untuk membantu siswa mereka melompat katak kurva belajar !!

Hanya memikirkannya sebentar.

"Jika junior Anda belajar lebih cepat dalam pelajaran Anda, mereka dapat mulai bersaing lebih cepat dan Anda dapat membawa mereka bersama pada tingkat yang lebih cepat dan terlihat seperti pelatih hebat."

Apa yang sedang kita bicarakan adalah Pelatihan Modern dalam posting ini.

Pelatih terbaik tahu bahwa kurang lebih.

Modern Coaching pertama kali menanamkan gambar di pikiran bawah sadar siswa Anda melalui ayunan bayangan atau video dan kemudian meminta mereka memulai pengulangan dan tetap bersama mereka, sampai mereka menemukan stroke.

Itu berarti.

Pekerjaan Anda sebagai pelatih, tidak mengganggu proses penemuan dengan memecah ritme mereka selama pengulangan, tetapi untuk membimbing mereka melalui proses dengan pertanyaan-pertanyaan yang bijaksana dan membuat mereka terus melakukan penyesuaian yang dibutuhkan dengan ayunan mereka dan mencari tahu sendiri akhirnya.

Saya telah melatih sekarang selama lebih dari 25 tahun dan sekarang saatnya bagi kita untuk melihat kata COACH dan mendefinisikan kembali apa artinya itu.

Pelatih hebat adalah orang yang menyiapkan pelajaran yang sempurna, dengan membimbing dan mendukung siswa mereka dan menuntun mereka ke hasil yang diinginkan.

Dan seperti yang Anda lihat.

Filosofi pelatihan saya telah banyak berubah selama bertahun-tahun.

Saya dulu seperti pelatih di atas (Dulu semua tentang ego saya).

Saya selalu mencoba untuk mengesankan orang tua siswa saya.

Tapi kemudian saya menemukan itu,

Kurang berbicara dan lebih banyak repetisi = murid saya mendapatkan hasil yang lebih cepat dan lebih baik, dengan saya mengamati prosesnya !!

Mana yang menang, menangkan situasi untuk semua orang.

T Anda setuju?

Apa itu Pelatihan Karir Tentang Pokoknya?

Masih banyak orang yang tidak benar-benar memahami apa itu pembinaan karier atau bagaimana memilih pelatih karier. Anggap saja tidak biasa bagi saya untuk mendapatkan email, pesan media sosial, atau panggilan telepon yang menanyakan saya tentang satu atau yang lain. Begitu…

Apa itu pembinaan karier tepatnya?

Ini memperjuangkan dan membantu Anda mencapai tujuan akhir karir Anda dan pelatih karier Anda bersama Anda dalam perjalanan itu.

Dalam hubungan pelatih / klien, Anda memegang agenda dan mereka memberi Anda bantuan, dukungan, dan arahan yang Anda butuhkan untuk mencapai tujuan yang Anda pikirkan – mencapai mereka lebih cepat daripada nanti ketika mencoba untuk melakukan semuanya di milikmu.

Banyak aspek yang berperan dan tergantung pada apa tujuan Anda akan menentukan fokus sesi pelatihan Anda. Hubungan pelatih / klien yang berkelanjutan memperkuat kesadaran tentang apa yang menahan Anda atau blokade jalan yang mungkin Anda hadapi sementara pada saat yang sama membantu Anda berfokus pada sasaran yang Anda targetkan.

Anda menerima bantuan untuk menetapkan tujuan yang realistis, menemukan solusi untuk tantangan yang mungkin Anda hadapi, mengembangkan rencana aksi, membangun motivasi, dan membangun kepercayaan diri. Anda mengambil alih karier Anda dengan mengubahnya dari apa yang saat ini menjadi sesuatu yang selalu Anda impikan, menjadi tujuan akhir.

Anda dan pelatih Anda berbagi tujuan akhir yang sama itu menciptakan dan menambah kegembiraan selama proses itu! Pengalaman bermitra satu-satu adalah cara terbaik untuk:

menerima saran, dukungan, dan bimbingan pribadi saat membuat keputusan karier.

menentukan langkah apa yang harus diambil dan strategi yang akan digunakan.

datang dengan rencana yang disesuaikan yang akan membuat Anda tetap di jalur untuk mencapai apa yang Anda tetapkan untuk dilakukan.

Apa itu pelatih karier tidak …

Seorang konselor atau terapis. Pelatih karier membantu Anda mengembangkan keahlian, sedangkan konselor karier membantu klien mengatasi kekurangan.

Terapi sering berkaitan dengan sejarah seseorang dan "mengapa" dari sejarah itu; Pembinaan berhubungan dengan masa depan dan "bagaimana" membuat masa depan menjadi apa yang diinginkan klien.

Mereka yang menderita depresi, kecemasan, atau masalah yang mengganggu situasi kehidupan harus mencari konseling profesional. Pelatih karir tidak memberi tahu klien mereka apa yang harus dilakukan dengan kehidupan mereka.

Untuk mendapatkan manfaat dari pembinaan karier, Anda harus bersedia untuk dilatih. Artinya, Anda terbuka untuk ide-ide baru, bersedia melakukan perubahan, menerima kritik yang konstruktif, dan bersedia dan siap untuk mengambil tindakan. Melihat hasil dari tindakan Anda adalah apa yang membuat semua kerja keras dan upaya Anda berharga!

Apa yang akan dilakukan pelatih karier untuk Anda?

  • Tantang Anda, menginspirasi Anda untuk melakukan yang terbaik, dan akan ada di sana untuk mendukung Anda setiap langkah.
  • Memberi Anda umpan balik, mendukung Anda ketika waktu menjadi sulit, dan akan jujur ​​dan di depan.
  • Pegang Anda bertanggung jawab. Tidak seperti teman, rekan kerja, atau bahkan pasangan, pelatih karier akan mengatakannya seperti itu, tidak membiarkan Anda keluar dengan mudah ketika harus melangkah ke piring. Tidak ada tindakan, tidak ada hasil.

Dengan kata lain, ia melayani sebagai penasihat pribadi Anda dan memberi Anda pelabuhan yang aman selama waktu yang sering dipenuhi dengan stres, keraguan, dan ketakutan.

Pembinaan karier akan memberikan yang terbaik bagi Anda jika Anda …

  • siap membuat komitmen untuk mencapainya.
  • bersedia mengusahakan dan melakukan pekerjaan.
  • bersedia membiarkan pelatih melakukan pelatihan.
  • bersedia untuk "mencoba" konsep baru atau cara yang berbeda dalam melakukan sesuatu.
  • bersedia mengubah perilaku yang merusak diri sendiri yang membatasi kesuksesan Anda.
  • serius tentang melangkah maju dan membuat perubahan untuk mencapai tujuan Anda.
  • bertindak atas kehendak bebas Anda sendiri dan bukan pada penawaran orang lain.

Siapa dan bagaimana memilih …

Hanya Anda yang bisa menentukan dan membuat keputusan siapa yang harus dipilih sebagai pelatih Anda. Anda tahu kebutuhan Anda yang terbaik dan siapa yang akan dianggap "cocok" berdasarkan penelitian Anda. Ada ribuan layanan pembinaan karier yang tersedia saat ini. Kerjakan pekerjaan rumahmu.

Tidak semua pelatih karier diciptakan sama. Pencari kerja, pencari kerja, dan / atau siapa pun yang mempertimbangkan untuk menyewa dan menginvestasikan waktu dan uang mereka bermitra dengan pelatih karier perlu mengetahui nilai apa yang dibawa oleh pakar karier sejati ke meja. Sekali lagi, kerjakan PR Anda. Jangan puas untuk biasa-biasa saja dan membuat keputusan berdasarkan informasi.

Tips Memilih Pelatih Karir

  • Cari pelatih yang mengkhususkan diri di bidang yang Anda cari untuk bantuan karir di (yaitu, strategi pencarian pekerjaan, keterampilan mewawancarai, keterampilan jaringan, dll.).
  • Periksa situs web mereka, baca testimonial mereka, tinjau penawaran layanan mereka dan proses pembinaan. Kesan apa yang Anda tinggalkan setelah meninjau informasi mereka-apakah ada koneksi, apakah mereka yang hadir mengidentifikasi dengan Anda atau berbicara dengan Anda cukup untuk menjangkau dan melakukan kontak pribadi?
  • Anda akan menemukan bahwa banyak pelatih karir menawarkan konsultasi 15 atau 30 menit gratis, yang sangat saya rekomendasikan untuk memanfaatkan peluang itu. Ini memberi Anda kesempatan untuk berbicara dengan mereka secara pribadi, belajar lebih banyak tentang mereka, bagaimana mereka dapat membantu Anda, dan yang paling penting mencari tahu apakah ada chemistry, membuat mereka "cocok." Jika kepribadian Anda bertabrakan, lebih baik mencari tahu sekarang sebelum berkomitmen untuk bekerja sama.
  • Jika pelatih mengklaim disertifikasi, ambil langkah ekstra untuk memverifikasi sertifikasi mereka. Sayangnya, ada beberapa profesional karier di luar sana yang mengklaim sebagai sertifikasi dan menampilkan logo sertifikasi di situs web mereka saat ini tidak terjadi. Jika bekerja dengan pelatih karir yang terpercaya penting bagi Anda, ambil langkah ekstra dan verifikasi.

Pembina karir (dan melanjutkan penulis) di jaringan kami telah diverifikasi bersertifikat dan apa yang membuat jaringan profesional karir kami berbeda dari basis data online layanan karir pencarian lainnya. Dan, sertifikasi diperiksa setiap tiga bulan.

Sekarang setelah Anda tahu apa saja pembinaan karier dan apa yang harus dicari ketika tiba saatnya untuk memilih pelatih karier, inilah waktunya untuk bertindak!

Bagaimana Pelatihan Kehidupan Dapat Membantu Anda

Saya memulai karirnya di industri konstruksi, dan kemudian pindah untuk mengajar di perguruan tinggi. Setelah beberapa tahun berlalu, saya menyadari bahwa ada sesuatu yang hilang dalam hidup saya. Saya menyadari bahwa meskipun saya suka melatih dan mengajar orang, saya ingin membantu orang pada tingkat yang lebih dalam dari itu. Saya ingin lebih banyak interaksi pribadi dengan orang-orang di sekitar saya. Saat itulah saya menyadari apa tujuan hidup saya dan memutuskan untuk membantu orang menemukan tujuan mereka dengan menjadi pelatih kehidupan.

Akan ada saatnya ketika Anda mungkin kehilangan kepercayaan diri dan tidak tahu harus berbuat apa. Anda mungkin merasa terhambat dan mulai mempertanyakan diri sendiri dan bertanya-tanya tentang tujuan hidup Anda. Biarkan saya meyakinkan Anda – itu cukup normal dan kita semua kadang-kadang merasa seperti itu. Solusi untuk mengatasi kekacauan dalam hidup Anda akan menjadi orang yang akan membuat Anda bertanggung jawab dan membantu Anda menjadi orang yang lebih baik.

Di sinilah seorang pembicara motivasi atau pelatih kehidupan datang. Pelatih membantu Anda dengan dorongan harga diri dan lebih banyak dari itu. Untuk pelatih, percayalah pada saya ketika saya mengatakan ini, yang paling penting tujuannya adalah untuk membantu Anda meningkatkan dan tumbuh sebagai orang pertama. Pelatih kehidupan akan membantu Anda meningkatkan tingkat kepercayaan Anda sambil membantu Anda untuk merangkul sifat-sifat lemah dan kekurangan Anda. Pelatih kehidupan dapat membantu Anda menemukan motivasi intrinsik Anda dan membuat Anda menjadi orang yang lebih positif dan membantu Anda mewujudkan impian Anda.

Dia akan menggali lebih dalam ke Anda untuk memahami Anda lebih baik sehingga membantu Anda mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda dan menilai potensi Anda yang sesungguhnya sehingga Anda dapat menentukan tujuan karir Anda dengan lebih baik dan bekerja secara efisien untuk mencapainya.

Saya telah mengatakan ini sejuta kali sebelumnya dan namun saya mengulanginya lagi – stres dapat menghentikan Anda mencapai hal-hal yang Anda inginkan dari hidup Anda. Pelatih yang baik akan membantu Anda menemukan kedamaian batin Anda dan mengelola stres secara efektif. Dia akan membantu Anda membangun hidup Anda lebih positif dengan mengintegrasikan kebiasaan sehat ke dalam hidup Anda.

Dengan pegangan yang lebih baik pada intuisi Anda, Anda akan dapat menavigasi kehidupan Anda di jalan yang benar. Dengan pikiran yang santai dan damai, Anda akan menjadi manajer yang lebih baik dalam kehidupan Anda sendiri. Ini pada gilirannya tidak hanya akan membantu Anda memperkuat disiplin Anda, tetapi Anda juga akan dapat mengambil keputusan yang lebih baik sehingga mencapai stabilitas yang lebih baik dalam hidup – baik secara fisik maupun mental.

Pada tingkat yang lebih dalam, pelatih kehidupan Anda bisa menjadi juru selamat Anda dan menyelamatkan Anda dari semua kenangan menyakitkan yang menahan Anda. Dia akan membantu Anda menemukan cara untuk berdamai dengan masa lalu Anda dan melepaskan hal-hal yang mengganggu Anda.

Seringkali, spiritualitas memberi makna hidup yang lebih dan dapat membawa kedamaian pikiran bagi seorang individu. Pelatih kehidupan dapat membantu Anda menemukan diri terbaik Anda dan memandu Anda untuk menemukan tujuan sebenarnya dari hidup Anda.

Tidak seperti seorang terapis, pelatih kehidupan lebih dari teman yang mendukung yang menjadi bagian dari hidup Anda sementara membantu Anda dalam beberapa cara saat Anda mengejar impian Anda.

Perangkat Lunak Pelatihan Berbasis Cloud Online yang Dapat Memberikan Bisnis Pelatihan yang Menguntungkan

Pembinaan konvensional dapat berubah menjadi memakan waktu dan membosankan. Baik pelatih atau klien mereka harus melakukan perjalanan dari satu tempat ke tempat lain. Ada juga biaya untuk berbagai bahan dan perjalanan. Itulah alasan pasar online tumbuh secara signifikan. Metode ini memanfaatkan alat, pelatih veteran, dan internet untuk memberi klien mereka pengalaman eksklusif. Karena akses yang mudah ke internet, mereka membuat kehidupan dan layanan pembinaan lebih mudah bagi mereka. Pelatihan online menawarkan cara yang efektif, tepat, dan murah untuk mengakses pelatihan yang memberikan hasil luar biasa.

Sekarang generasi menjadi lebih tech-savvy dan penggunaan internet semakin meningkat di seluruh dunia. Pelatihan online juga memiliki banyak keuntungan yang menarik bagi orang-orang menggunakannya. Saat ini, banyak platform pelatihan berbasis web menyediakan layanan sesuai dengan selera pengecap pelatih. Itulah alasan banyak startup muncul dengan perangkat lunak pembinaan Online yang memungkinkan mereka untuk menambahkan klien, menetapkan tugas, menambahkan janji dan menambahkan tugas & catatan untuk sesi. Ada banyak kelebihannya seperti:

Fleksibilitas:

Melalui pelatih platform pembinaan online dapat memberikan layanan dari pelatih kehidupan online untuk pelatih pribadi online untuk klien mereka. Banyak perangkat lunak yang telah merancang perangkat lunak pembinaan berbasis cloud sedemikian rupa sehingga dapat berguna bagi individu maupun akademisi bisnis. Karena fleksibilitas pembinaan online, tidak ada tenggat waktu yang ketat untuk bekerja. Jadi klien bisa mendapatkan pelatihan pada waktu yang tepat dan bekerja berdasarkan jadwal mereka untuk mendapatkan lebih banyak produktivitas. Banyak perangkat lunak pembinaan online juga telah mengintegrasikan sistem kalender utama seperti Google Calendar, Outlook.com, iCloud dan office 365, jadi para pelatih dan klien mereka tidak melewatkan sesi apa pun atau mereka tidak menggandakan sesi buku. Karena fleksibilitas perangkat lunak pembinaan, mereka dimungkinkan untuk membantu klien mereka mencapai tujuan mereka.

Tersedianya:

Di pasar, ada banyak perangkat lunak pembinaan yang selalu aktif dan berjalan. Mereka dapat menjadwalkan sesi mereka kapan saja dan sesi ini terjangkau untuk pelatih serta klien. Perangkat lunak pembinaan dikembangkan dengan tujuan untuk membangun perangkat lunak pelatihan bisnis yang akan interaktif untuk semua dan mudah digunakan. Dengan pembinaan yang sukses, mereka dapat meningkatkan produktivitas dari kedua pelatih dan klien mereka dan itu dapat menjadi alasan untuk keberhasilan pencapaian tujuan.

Penyimpanan:

Ada banyak perangkat lunak yang menyediakan ruang penyimpanan untuk menyimpan banyak dokumen, catatan, file pdf, dll. Karena opsi penyimpanan, Mereka dapat memberikan informasi maksimum melalui sistem dan klien mereka dapat memperoleh manfaat dari informasi tersebut. Kapanpun mereka perlu mengakses dokumen untuk klien mereka, mereka akan ada di sana, jadi itu akan menghemat waktu. Mereka juga dapat menyimpan tugas dalam bentuk pertanyaan online. Dengan demikian banyak perangkat lunak tidak hanya melacak sesi tetapi juga menyediakan fasilitas untuk menyimpan dokumen untuk sesi-sesi tertentu.

Bagaimana Keingintahuan Cocok untuk Pelatihan?

Kata "penasaran" memiliki beberapa definisi dan makna kamus.

Ketika saya menggunakan kata penasaran dalam Melatih apa yang saya maksud adalah "Ingin belajar ATAU tertarik untuk mengetahui tentang apa yang orang lain benar-benar berarti ketika mereka mengatakan sesuatu". Yang tidak saya maksud adalah "Mencongkel atau usil atau snoopy".

Mengapa rasa ingin tahu membantu dalam pelatihan dan mengapa pelatih harus penasaran?

Ketika seseorang sedang mengalami tantangan dan membutuhkan bantuan dalam pembinaan, dia sudah melakukan yang terbaik untuk mengatasinya dan menginginkan bantuan. Sebagai seorang Pelatih, dengan izin sebelumnya dari klien, kita perlu masuk ke ruang klien. Kita perlu belajar tentang apa sebenarnya arti tantangan itu bagi mereka pada tingkat intelektual mereka. Kita perlu belajar bagaimana perasaan mereka tentang melewati tantangan itu dan bagaimana perasaan mereka jika itu ditangani. Kita perlu belajar bagaimana tantangan mempengaruhi hubungan pribadi dan profesional mereka. Lebih penting lagi kita perlu belajar bagaimana ketakutan dan frustrasi mereka muncul di tubuh fisik mereka. Seperti yang Anda lihat hanya menjadi orang yang penasaran Pelatih dapat mengungkap tantangan sejati yang tampak seperti titik buta bagi klien.

Bagaimana bisa seorang Pelatih membantu dengan penasaran?

Sebelum menjadi penasaran, Pelatih harus terlebih dahulu meminta izin dari kliennya untuk mengajukan pertanyaan. Pelatih yang terlatih mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini dengan cara tertentu untuk mengungkap alasan sebenarnya di balik tantangan yang sedang dialami klien. Pelatih harus menciptakan ruang yang nyaman untuk klien. Terkadang seorang klien mungkin menjadi terlalu emosional dan mungkin tidak dalam keadaan pikiran untuk menjawabnya. Namun klien perlu memahami (terutama dalam sesi berbayar) bahwa Pelatih ingin memberikan yang terbaik untuk membantu klien mencapai hasil mereka dalam jangka waktu yang disepakati bersama. Jadi, pelatih mungkin datang sebagai orang yang menyelidik atau terburu-buru dan bukannya benar-benar tertarik. Dalam situasi seperti ini, disarankan agar Pelatih mengingatkan dan mencari izin untuk mengajukan pertanyaan seperti, "Apakah tidak masalah bagi saya untuk mengganggu selama sesi kami?" "Apakah saya memiliki izin untuk mengajukan pertanyaan kepada Anda yang akan membantu saya mengungkap situasi yang mendasari tantangan yang akan membantu Anda mencapai tujuan dengan lebih cepat?"

Bagaimana klien dapat mendukung pelatih dalam mencapai tujuannya dengan lebih cepat?

Saya menjawab pertanyaan ini, untuk skenario di mana klien telah menyewa pelatihnya setelah berinvestasi secara finansial. Klien telah menyetujui komitmen waktu yang diperlukan untuk sesi tersebut. Klien telah sepenuhnya memahami dan menyetujui apa yang ia daftarkan. Berikut tiga cara Anda bisa menjadi klien yang mendukung:

1. Klien mengakui, menerima dan MENGIZINKAN ruang aman yang disediakan oleh Pelatih. Ini akan membantu dalam memfasilitasi proses mengungkap tantangan nyata yang klien lihat sebagai blind spot.

2. Klien dapat melakukan dan menjadi PRESENT untuk sesi sepenuhnya dalam pikiran, tubuh dan roh bukan demi pelatih, tetapi untuk investasi dalam diri yang berharga. Ini akan membantu dalam memahami satu wawasan yang kuat ATAU satu langkah tindakan yang kuat yang ditawarkan di setiap sesi Pelatihan.

3. Klien berkomitmen untuk menerapkan wawasan dalam kehidupan pribadi dan profesionalnya ATAU melakukan tindakan yang disepakati selama sesi sebelumnya.

Langkah Tindakan: Sekarang giliran Anda untuk membagikan pandangan Anda sebagai Pelatih atau Klien.