Apa Metode Pelatihan Anda?

[ad_1]

Bagaimana Anda menjelaskan pelatihan kepada calon klien Anda? Saya tidak bermaksud orang-orang yang Anda temui di acara networking. Bagaimana Anda menjelaskan pelatihan kepada calon klien ketika Anda memiliki sesi gratis atau sesi contoh bersama mereka? Apakah Anda memiliki sistem untuk menjelaskan apa itu pembinaan dan apa yang akan Anda lakukan dengan calon klien Anda jika mereka mempekerjakan Anda? Jika Anda melakukannya, Anda selangkah lebih maju dari sebagian besar pelatih! Tapi, apakah Anda mengaitkannya dengan cara yang membuat klien takut atau menarik mereka?

Inilah kesalahan yang dilakukan sebagian besar pelatih, mereka tidak menghubungkan metodologi pelatihan mereka dengan tujuan dan masalah yang dimiliki klien potensial mereka. Sebagai contoh, ketika saya menjelaskan metodologi 5 bagian saya (lihat di bawah), saya selalu berbagi bagaimana setiap bagian berhubungan secara khusus dengan kebutuhan klien. Ini contohnya …

Katakanlah klien memiliki tujuan untuk mendapatkan kenaikan gaji di tempat kerja, tetapi dia takut untuk menanyakannya. Pada saat yang tepat dalam sesi pelatihan, saya akan membiarkan dia tahu bahwa apa yang akan kami lakukan dalam sesi pelatihan kami adalah untuk "menyusun strategi tindakannya" dan apa artinya itu adalah bahwa kami akan membuat rencana aksi untuk apa yang harus dia lakukan sebelum dia meminta kenaikan gaji, dan seberapa spesifik untuk bertanya. Plus … Saya akan membiarkan dia tahu bahwa kami juga akan bekerja pada "menguasai psikologi nya" sehingga dia akan dapat mengatasi ketakutannya sebelum dia harus berbicara dengan bosnya. Anda tidak hanya ingin * menjelaskan apa yang Anda lakukan *, tetapi Anda juga harus menghubungkannya dengan situasi khusus mereka.

Jika Anda ingin cara yang jelas dan spesifik untuk membicarakan apa yang Anda lakukan dengan klien Anda, bacalah "Tip Pelatihan" di bawah ini …

TIPS PELATIHAN: Anda tidak harus menggunakan metodologi saya ketika Anda melatih, tetapi Anda mungkin sudah menggunakannya dan tidak menyadarinya. Anda lihat, ini hanya bahasa yang baik untuk menggambarkan apa yang Anda lakukan dalam pelatihan Anda …

5 Bagian metodologi:

1) Tahu Kemana Anda Pergi. (tujuan dan arah)

2) Strategi Aksi Anda. (rencana & strategi)

3) Tingkatkan Keterampilan Anda (dukungan keterampilan: penjualan, komunikasi, kepemimpinan, dll)

4) Optimalkan Lingkungan Anda (orang-orang dan hal-hal yang mengelilingi Anda)

5) Kuasai Psikologi Anda (membatasi keyakinan, ketakutan, keraguan)

[ad_2]

Keluar dari Pelajaran Utang Pelajaran 1 – Identitas

[ad_1]

Seorang pelatih kehidupan membawa klien dari tempat mereka sekarang ke tempat yang mereka inginkan. Ini adalah proses membangun menuju masa depan, bukan berurusan dengan masa lalu. Jika Anda membutuhkan bantuan dengan masa lalu Anda, saya sarankan mencari konselor atau terapis yang baik.

Pelatih membantu Anda menciptakan visi ke mana Anda ingin pergi, mengatasi rintangan yang menghalangi Anda dan menciptakan momentum bagi Anda untuk maju. Pikirkan ini seperti ngarai. Anda berdiri di satu sisi. Anda ingin sampai ke sisi lain. Seorang pelatih akan membantu Anda membangun jembatan, dan juga membuat Anda bergerak melintasi jembatan itu. Karena tidak masalah berapa lama Anda menatap ke seberang ngarai itu. Anda tidak akan pernah melewati ngarai itu sampai Anda memutuskan untuk membangun jembatan dan mulai berjalan di atasnya.

Hari ini Anda berhutang. Visi Anda adalah keluar dari utang. Anda melihat melintasi ngarai dan Anda melihat impian Anda tentang kebebasan utang. Tetapi Anda telah membaca buku dan mencoba kursus yang tidak berhasil. Anda masih memiliki laporan kartu kredit yang sama, pinjaman mobil yang sama, dan mungkin banyak pinjaman mahasiswa. Mengapa buku dan kursus itu tidak bekerja untuk Anda? Karena tidak ada seorang pun di sana untuk membantu Anda menjembatani kesenjangan dan mulai berjalan melewatinya!

Mulai sekarang, saya adalah pelatih hutang Anda. Jadi mari kita kerjakan pelajaran pertamamu … Identitasmu.

Identitas diri Anda adalah fundamental. Pilihan yang Anda buat dalam hidup dan perilaku yang Anda tunjukkan mengalir dari identitas Anda.

Bayangkan seseorang dengan identitas rendah. Orang ini memiliki sedikit atau tidak percaya pada dirinya sendiri. Dia mungkin memiliki ide bagus tetapi menyimpannya untuk dirinya sendiri. Dia membiarkan orang lain membuat keputusan untuknya, bahkan jika dia tidak setuju, karena dia tidak percaya dia adalah orang yang cakap.

Di ujung lain dari spektrum adalah seseorang dengan identitas tinggi. Dia sangat percaya diri, bahkan mungkin arogan. Dia percaya dia selalu benar dan menolak untuk mendengarkan orang lain atau meminta saran mereka. Dia membajak ke depan terlepas dari keadaan.

Jadi, di manakah Anda dalam spektrum ini? Terutama dengan cara Anda mengikat uang ke identitas Anda? Apakah Anda pergi makan malam dengan seorang teman semalam, meskipun Anda tahu Anda tidak mampu membelinya, karena Anda tidak ingin memberi tahu teman Anda bahwa makanan itu tidak ada dalam anggaran Anda? Apakah Anda pergi makan malam semalam, meskipun Anda tahu Anda tidak mampu membelinya, karena "Anda bekerja keras minggu ini dan Anda pantas mendapatkannya?". Kedua ekstrem ini adalah contoh dari identitas yang tidak sehat. Keduanya mengarah ke semakin banyak utang.

Saya harus membuat Anda mengembangkan identitas Saver. Dan Anda harus percaya ini bukan sesuatu yang negatif! Jika Anda percaya bahwa menabung sama dengan nol kesenangan dalam hidup, maka Anda akan menyabot rencana Anda atau berhenti dari rencana Anda. Beberapa orang dapat memotong semuanya dari kehidupan mereka (TV kabel atau satelit, pergi keluar untuk makan malam atau film sesekali, dll) dan menyimpannya ke arah utang mereka. Tetapi kebanyakan orang tidak bisa. Jenis identitas Saver ini mungkin terlalu ekstrim untuk Anda; tidak sehat untukmu. ANDA perlu menciptakan identitas penghemat yang sehat yang memungkinkan ANDA membayar utang Anda dengan cara yang ANDA ciptakan dan bekerja untuk ANDA, bukan cara yang seseorang perintahkan kepada Anda.

Apa itu Identitas Hemat Sehat?

  • Anda sadar akan tanggung jawab Anda untuk keluar dari utang.
  • Anda berharap untuk masa depan dan Anda dapat bermimpi tentang menjadi bebas utang.
  • Anda konsisten tentang menabung ke dana darurat Anda terlebih dahulu, kemudian menuju utang Anda.
  • Anda menetapkan batas sehingga Anda tidak mengeluarkan terlalu banyak uang.
  • Anda yakin dengan rencana Anda.
  • Anda tahu bahwa ANDA bertanggung jawab untuk ini, tidak ada orang lain.

Jika Anda ingin menjembatani celah itu dan keluar dari utang, mulailah bekerja pada identitas Anda hari ini. Identifikasi diri Anda sebagai Saver, bukan Spender.

Apakah Anda ingin belajar lebih banyak tentang bagaimana seorang pelatih utang dapat membantu Anda keluar dari utang? Jika ya, unduh eBuku saya di http://www.ConsumerDebtCoach.com.

[ad_2]

Kesalahpahaman Umum tentang Pelatihan Kehidupan

[ad_1]

Pembinaan kehidupan telah menjadi metode populer untuk meningkatkan kehidupan pekerja dan individu biasa. Selama bertahun-tahun, ini digunakan oleh banyak individu untuk memperbaiki masalah mereka, untuk mencapai tujuan mereka dan untuk meningkatkan kesuksesan.

Ini menjadi kata sambutan yang populer tidak hanya di komunitas, tetapi perusahaan juga karena mereka percaya pada kekuatan pembinaan untuk mengubah kehidupan dan untuk mendapatkan tujuan yang diinginkan yang mereka inginkan. Saat ini, supervisor dan manajer tidak lagi mengkritik bawahan mereka, tetapi mereka melatih mereka untuk memotivasi mereka.

Apa itu pembinaan kehidupan?

Ini adalah metode di mana pelatih profesional bekerja dengan klien untuk mengatasi masalah pribadi tertentu, proyek pribadi, transisi, kesuksesan bisnis, kondisi dalam kehidupan dan hubungan. Ini berbeda dengan mentoring, terapi, konsultasi, dan terapi karena fokus pada akar masalah.

Selama sesi pelatihan, pelatih mendengarkan, mengajukan pertanyaan dan merefleksikan apa yang mereka dengar dari kesaksian klien mereka untuk merumuskan metode dan strategi yang mereka yakini efektif dalam mencapai tujuan yang diinginkan klien mereka dan transformasi yang ingin mereka capai dalam hidup mereka. Dengan bekerja dengan pelatih kehidupan, individu dapat memperoleh solusi dan hasil yang mereka inginkan. Mereka yang mencari pelatih mencapai kepercayaan diri, fokus yang lebih besar dalam kehidupan, tingkat kepercayaan diri dan kepercayaan diri yang lebih tinggi.

Meskipun banyak manfaat yang dibawa kepada individu, arti sebenarnya dari pembinaan kehidupan telah disalahartikan dan disalahpahami oleh banyak orang, sehingga menyebabkan banyak kebingungan dan kebingungan di antara klien. Apa kesalahpahaman ini?

Di bawah ini adalah kesalahpahaman umum tentang pembinaan kehidupan:

1. Pembinaan kehidupan adalah terapi di mana individu dapat mengandalkannya untuk konseling dan psikoterapi. – Pada kenyataannya, pelatihan bukanlah terapi, tetapi metode untuk membantu individu mencapai tujuan mereka.

2. Dapat memperbaiki masalah individu. – Ini adalah kesalahpahaman karena pelatihan hanyalah alat dan katalis untuk membantu individu menemukan solusi untuk masalah mereka sendiri. Bukan pembinaan kehidupan itu sendiri yang memecahkan masalah-masalah ini, tetapi orang yang terlibatlah yang memiliki tanggung jawab untuk menangani tindakan-tindakan mereka.

3. Hal ini sebanding dengan mentoring yang memberi saran kepada individu. – Ini tidak sama dengan mentoring karena tidak memberikan saran, tetapi meningkatkan kesadaran individu tentang kemampuan dan kapasitas mereka untuk menyelesaikan masalah mereka dan untuk mencapai tujuan mereka.

4. Tidak menghasilkan hasil nyata. Pembinaan kehidupan berfokus pada peningkatan kesadaran individu untuk mencapai hasil yang mereka inginkan. Ini adalah metode melatih individu untuk merencanakan dan menerapkan tindakan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

5. Seseorang tidak dapat menilai dengan jelas kompetensi pelatih profesional. Itu tidak benar karena bahkan jika profesi pembinaan masih tidak diatur, seseorang masih dapat menilai kompetensi pelatih kehidupan yang bersangkutan. Anda dapat mengevaluasi kredibilitasnya berdasarkan pengalaman, latar belakang, dan kesaksian positif dari klien sebelumnya.

6. Individu yang berhasil tidak perlu pelatihan. Sebenarnya, mayoritas orang yang berhasil memperoleh dan meningkatkan tingkat keberhasilan mereka melalui pembinaan kehidupan.

Ini adalah beberapa kesalahpahaman tentang pembinaan kehidupan.

[ad_2]

Model Pelatihan ORID Dijelaskan

[ad_1]

Model ORID bersifat revolusioner dan merupakan langkah berikutnya dalam evolusi komunikasi. Model pelatihan ini adalah teman terbaik pelatih karena mengidentifikasi proses yang benar untuk memungkinkan klien memperluas potensi batin mereka. Kesadaran dan motivasi adalah elemen penting untuk meraih kesuksesan dalam pertemuan pribadi dan profesional. Kami percaya bahwa tidak ada yang namanya jalan buntu dan selalu ada kemungkinan untuk menang ketika ada kehendak yang tak terbendung. Klien kami mengatasi kesulitan ekstrem dan kami memiliki ketahanan untuk mendukung setiap peluang. Kami menerapkan alat dan logika strategis untuk memperluas bidang pandang mengenai semua situasi. ORID menyediakan sistem yang bagus untuk meningkatkan komunikasi antara pelatih dan rekanan elit. Ketrampilan melatih seperti mendengarkan aktif dan pertanyaan yang kuat memungkinkan pelatih profesional untuk membawa alat ini ke tingkat yang lebih tinggi dan pelatih yang lebih berkualitas tidak akan mampu mengelola alat di atas secara efektif.

Diagram ORID tampak kompleks dan sulit untuk diinterpretasikan, tetapi yang berikut ini akan menjelaskan istilah rumit dalam detail yang lebih jelas. O dalam ORID adalah observasi yang merupakan kode untuk memahami informasi latar belakang mengenai situasi klien tertentu. Informasi latar belakang penting untuk memahami situasi saat ini dan masa depan. Seorang pelatih profesional yang berkualitas tahu bagaimana memahami konten yang sedang dikomunikasikan. Ada pesan tersembunyi yang dapat diambil oleh pelatih yang kompeten dan menciptakan kesadaran untuk klien mereka. Jika dilakukan dengan benar, umpan balik ini dapat sangat berpengaruh dalam kehidupan klien.

R dalam ORID adalah singkatan dari reflektif yang menyangkut pemahaman perasaan dan emosi yang terkait dengan informasi latar belakang. Pelatih yang terampil akan bergerak dengan mudah di antara dua kategori ini dan dapat melakukan manuver bolak-balik mengumpulkan informasi latar belakang yang bercampur dengan perasaan yang terkait. Kotak ORID sangat penting karena mengidentifikasi ketika ketidaknyamanan dibuat – Pelatih yang kurang terampil tanpa sadar akan menciptakan ketidaknyamanan selama proses pembinaan karena mereka tidak mengetahui aturan kritis komunikasi. Kepercayaan sangat penting ketika mengeksplorasi perasaan dan emosi ketika mendukung klien selama pengalaman ini. Kenyamanan dan keamanan terkait dengan privasi dan kerahasiaan selama proses pembinaan sangat penting dalam memahami semua elemen yang terhubung. Empati sejati adalah mahakuasa dalam situasi ini dan terlahir untuk menjadi pelatih akan memiliki kemampuan ini.

I dalam ORID adalah singkatan dari Interpretive yang menyangkut pemahaman penuh dari dua kategori O dan R sebelumnya ditambah fokus pada penciptaan solusi strategis untuk memperbaiki situasi saat ini dan masa depan. Kesalahan umum dari pelatih yang tidak berpengalaman adalah melintasi pusat dan melompat ke keputusan dari perasaan atau dari solusi kembali ke informasi latar belakang. Lompatan ini menyebabkan ketidaknyamanan dan memiringkan hubungan pembinaan karena ketidakpercayaan tidak sadar diciptakan. Ketika pelatih dengan aman mengarahkan klien mereka ke tahap solusi, ada sinergi yang semakin kuat. Momentum untuk mengatasi rintangan sangat ketat dan klien mulai membangun pertumbuhan baru yang mengarah pada pencapaian yang lebih besar. Tahap ini menyediakan platform yang berpikiran jelas untuk brainstorming ahli yang memperbesar kemampuan klien untuk berpikir secara strategis dari berbagai perspektif. Umpan balik pembinaan selama tahap ini sangat bermanfaat bagi klien karena itu menandakan bahwa mereka berada di halaman yang tepat dan memperkuat motivasi mereka untuk berhasil – Kedengarannya hebat ya.

D dalam ORID adalah singkatan dari Keputusan dan ini adalah kategori keempat yang memiliki tugas menangkap momentum dari tiga kategori sebelumnya. Ini adalah arena mental di mana klien menempatkan solusi optimal dalam praktek dan memiliki proses. Hal ini secara kuat memberdayakan klien untuk mengambil tindakan dalam hidup mereka untuk meningkatkan posisi mereka dengan membuat keputusan yang bebas dari keyakinan yang mendasari yang menciptakan emosi penahan yang menghambat tindakan yang tepat. Pelatih memandu proses dan klien mengontrol konten – Pelatih memberdayakan klien melalui proses pelatihan dan klien merangkul peluang untuk mencapai potensi tertinggi mereka. Keterlibatan pembinaan berkelanjutan menyediakan platform konstan bagi klien untuk berinteraksi dengan pelatih profesional. Ini memberikan kemampuan untuk merefleksikan kemajuan atau berbagai faktor yang membatasi tindakan progresif. Ini adalah waktu untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang masalah, keadaan, keputusan, keyakinan, dan untuk membual tentang mencapai tujuan yang sebelumnya tidak direalisasikan lebih cepat daripada yang mungkin bisa dipahami. Pengalaman ini adalah apa yang dilatih profesional dan menyaksikan pengembangan klien adalah hadiah terbesar yang dapat diterima oleh pelatih. Jika Anda tertarik untuk memulai atau memulai kembali dalam keterlibatan pembinaan – Silakan kunjungi http://MillionDollarCoachingCompany.com untuk melihat produk dan harga yang kami miliki.

[ad_2]

Coaching Institutes

[ad_1]

Kecenderungan bergabung dengan beberapa lembaga pelatihan pribadi untuk meningkatkan pengetahuan telah mendapatkan popularitas di antara orang-orang dalam beberapa tahun terakhir. Untuk bertahan hidup dalam lomba mencetak tinggi di akademisi, praktik pindah ke sekolah swasta untuk memoles pengetahuan dan keterampilan mereka mulai dari sedini SMA itu sendiri. Siswa merasa bahwa hanya pendidikan yang telah disediakan di sekolah tidak cukup untuk mendapatkan nilai bagus dan oleh karena itu mereka lebih suka menghabiskan beberapa jam tambahan untuk mempelajari lebih lanjut tentang konten silabus mereka.

Pusat-pusat pelatihan di India ini sebagian besar dapat diandalkan, tulus, dan sangat sulit yang hasilnya berhasil menempatkan siswa mereka di perguruan tinggi top di India. Pembinaan karier yang baik akan membantu Anda mempersiapkan diri secara khusus sehingga Anda dapat terhindar dari risiko kehilangan satu tahun dalam persiapan dan dapat terus mendapatkan pendidikan berkualitas.

Coaching institute sangat diminati saat ini, terutama oleh para calon yang perlu mengikuti beberapa ujian masuk untuk pendidikan tinggi mereka seperti Engineering, MBBS, MBA atau IAS. Kursus pendidikan tinggi ini mengharuskan siswa untuk lulus ujian masuk individu seperti AIEEE atau IITJEE untuk teknik dan PMT untuk aliran medis dan CAT, MAT, GMAT untuk bisnis yang diilhami, di mana para siswa harus mempersiapkan diri dengan tepat.

Sebelumnya, mudah bagi seorang siswa untuk mempersiapkan dirinya sendiri untuk mendapatkan nilai rata-rata hingga nilai yang baik di sekolahnya, tetapi dalam mode hari ini setiap anak bergerak menuju kelas privat atau pusat pembinaan terdekat untuk mendapatkan bimbingan yang tepat untuk mendapatkan skor yang luar biasa. nilai bagus. Apa yang membuat pembinaan pribadi berbeda dari belajar mandiri adalah kekuatan dan kelemahan, pola belajar terorganisir, revisi kurikulum secara teratur, dan persiapan yang tepat yang diberikan kelas pembinaan ini kepada siswa mereka.

Mengejar kepelatihan profesional membantu Anda menetapkan target dan membuat kurikulum besar yang jelas merupakan pekerjaan yang sulit jika dilakukan di rumah. Meskipun institut pelatihan ini mungkin membebani Anda sedikit lebih banyak, tetapi nilainya terhadap investasi Anda akan cukup baik. Tetapi siswa harus selalu waspada terhadap fakta bahwa masuk ke institut pelatihan tidak dapat mengimbangi kebutuhan belajar mandiri, namun itu akan membantu Anda dalam membuat usaha Anda lebih berbuah.

[ad_2]

11 Kesalahan Pelatih Baru Membuat Bisnis

[ad_1]

Kebanyakan Pelatih memulai bisnis dengan alasan seperti, ingin berhenti dari pekerjaan penuh waktu dan menjadi bos mereka sendiri, atau mereka ingin mendapatkan kebebasan finansial dan pribadi sebagai wirausahawan, mereka juga ingin membantu orang lain dan membuat perbedaan dalam hidup mereka. Tidak peduli apa pun alasannya, menjadi Pelatih adalah pekerjaan yang fantastis untuk dilakukan. Namun, apa yang Pelatih tidak sadari sampai mereka berada di tahap awal karir Pelatihan mereka adalah bahwa memulai bisnis pelatihan tidak selalu semudah kelihatannya. Banyak Pelatih yang berjuang untuk membuatnya bekerja dan berusaha membuat lompatan itu menjadi bisnis Coaching yang sukses. Dalam laporan ini saya akan berbagi dengan Anda sebelas kesalahan baru yang dilakukan Pelatih yang menghalangi mereka mencapai tujuan akhir mereka untuk memiliki bisnis yang sukses.

Kesalahan # 1: Menghabiskan terlalu banyak waktu untuk bersiap-siap!

Banyak Pelatih menghabiskan terlalu banyak waktu mempersiapkan diri untuk memulai. Mereka bekerja di situs web mereka, materi pemasaran mereka, menyelesaikan pelatihan Pelatihan mereka, dan terlalu berfokus pada "mendapatkan bebek mereka secara berturut-turut" daripada pergi ke sana dan memulai Pelatihan. Banyak juga yang merasa bahwa mereka tidak siap untuk Pelatih karena mereka pikir mereka belum cukup baik tetapi jujur, Anda tidak akan belajar sampai Anda pergi ke sana dan Pelatih. Anda hanya akan belajar bagaimana membuatnya lebih baik setelah Anda melihat kesalahan yang Anda buat saat Anda membuatnya atau Anda menyadari bahwa Anda dapat membuat beberapa perubahan di bidang-bidang tertentu tetapi kunci untuk menjadi Pelatih yang baik adalah Anda harus berlatih! Pikirkan tentang waktu Anda memulai pekerjaan baru, Anda tidak mempersiapkan diri sendiri selama berminggu-minggu atau berbulan-bulan untuk memulai pekerjaan itu, tidak Anda pelajari dan menjadi lebih baik dengan melakukannya. Itu semua adalah kurva belajar.

Kesalahan # 2: Jangan memiliki Pelatih yang dapat memandu mereka dalam prosesnya

Setiap Pelatih harus memiliki Pelatih sendiri yang dapat membimbing mereka untuk maju dan membantu mereka melewati hal-hal yang menahan mereka. Khususnya jika Anda seorang Coach baru, sangat penting untuk bekerja dengan Coach untuk membantu Anda bergerak maju. Tentu saja Anda dapat mencoba mencari tahu sendiri dan menghabiskan banyak waktu dan banyak uang untuk hal-hal yang tidak berfungsi. Di mana, jika Anda akan bekerja dengan seorang Pelatih yang telah ada di sana dan melakukannya, dan belajar dari mereka, Anda dapat mencapai tempat yang Anda inginkan agar jauh lebih cepat.

Jika Anda khawatir tidak mampu membeli Coach, terutama ketika pertama kali memulai, maka pertimbangkan ini … bagaimana Anda mengharapkan orang lain membayar untuk layanan Coaching Anda jika Anda bahkan tidak membayar untuk Coach? Juga, pikirkan tentang jumlah uang dan waktu yang Anda buang untuk hal-hal yang tidak berfungsi atau mencoba mencari tahu sendiri? Beberapa Pelatih bahkan bekerja dengan Anda dalam hal biaya dan bahkan ada yang menyetujui beberapa jenis layanan barter.

Kesalahan # 3: Jangan berkolaborasi – mereka lebih suka mempertahankan pasukan satu!

Sebagai seorang Pelatih, penting untuk berkolaborasi dengan orang lain baik dalam industri yang sama atau mereka bahkan dapat berada dalam industri yang sama sekali berbeda. Banyak Pelatih berpikir mereka berbisnis dengan diri mereka sendiri tetapi kebenarannya adalah bahwa hanya ketika Anda berkolaborasi dengan orang-orang yang berpikiran sama, Anda akan sampai ke tempat yang Anda inginkan … menciptakan pasukan yang banyak daripada menjadi tentara satu orang! Kolaborasi adalah kunci keberhasilan karena Anda dapat membangun hubungan bisnis, melakukan bisnis bersama seperti webinar, seminar, lokakarya, bahkan membuat penulis buku, membuat produk, dan saling membantu tumbuh. Ketika Anda berkolaborasi dengan Pelatih atau pakar lainnya di industri, mereka dapat mempromosikan Anda ke jaringan mereka dan Anda dapat mempromosikannya ke jaringan Anda, itu adalah situasi yang menang dan menang.

Di masa kini dan usia Anda bahkan dapat berkolaborasi dengan individu di seluruh dunia, dan membangun bisnis Anda di tingkat nasional dan bahkan di seluruh dunia.

Kesalahan # 4: Melakukan terlalu banyak pelatihan dan tidak menerapkan apa yang mereka pelajari – Terapkan saat Anda belajar

Pernahkah Anda berpikir pada diri sendiri bahwa Anda harus menyelesaikan kursus satu ini sebelum Anda dapat mulai, atau Anda masih perlu mengambil kursus ini dan kursus itu, dan mungkin juga kursus lain ini juga? Terlalu banyak Pelatih terjebak dalam "fase belajar" di mana mereka mengambil semua jenis kursus online yang berbeda mencoba untuk mengasah keterampilan mereka atau mencoba untuk belajar lebih banyak hal yang dapat mereka tawarkan kepada klien mereka tetapi bukannya menerapkan apa yang mereka pelajari, sementara mereka mempelajarinya, mereka terus mengambil kursus tanpa menerapkan hal-hal yang telah mereka pelajari. Cara terbaik untuk mempelajari sesuatu adalah dengan melakukan dan menerapkan hal-hal yang telah Anda pelajari.

Kesalahan # 5: Memberikan layanan mereka secara gratis atau tidak cukup

Pelatih pemula sering merasa bahwa mereka tidak dapat mengisi banyak atau sama sekali untuk layanan mereka karena mereka baru memulai dan mereka belum berpengalaman. Sekarang izinkan saya menanyakan ini, apakah Anda pikir dokter yang baru saja menyelesaikan sekolah kedokteran menawarkan layanan mereka secara gratis? Tidak! Mereka mengenakan biaya untuk layanan mereka karena mereka pergi ke sekolah selama bertahun-tahun untuk belajar menjadi dokter dan mereka menyediakan layanan. Hal yang sama berlaku untuk Pelatih, mereka telah melalui pelatihan, mereka telah belajar bagaimana menjadi Pelatih dan mereka juga menyediakan layanan. Anda juga tidak perlu memberi tahu klien bahwa Anda hanya seorang pemula atau bahwa Anda tidak memiliki banyak waktu pelatihan, jika mereka tidak tahu, jangan beriklan. Anda adalah seorang ahli dan Anda harus memposisikan diri Anda dan menampilkan diri sebagai ahli karena kemungkinan besar Anda akan tahu lebih banyak tentang Coaching daripada klien Anda.

Sekarang, dalam hal berapa banyak biaya yang dikenakan, bahkan ketika pertama kali memulai, Anda dapat menagih lebih dari $ 50 atau $ 75, Anda harus mendasarkannya pada demografi dan target pasar Anda.

Kesalahan # 6: Jangan memilih Niche tertentu

Banyak Pelatih tidak memilih ceruk khusus, mereka ingin membantu siapa saja dan semua orang, satu-satunya masalah dengan terlalu luas adalah bahwa itu membuat lebih sulit untuk menemukan klien. Setiap strategi pemasaran akan seperti melemparkan lumpur ke dinding, beberapa batang tetapi sebagian besar jatuh. Sama halnya dengan pemasaran untuk semua orang; itu tidak akan sangat efektif. Sebaliknya, pilih ceruk tertentu dan jadilah ahli dalam ceruk itu, misalnya Pelatih yang memiliki spesialisasi dalam menentukan tujuan atau menemukan impian dan gairah Anda; Contoh lain adalah hubungan Pelatih yang berfokus membantu bercerai setelah bercerai. Dengan memilih ceruk, Anda dapat menargetkan pemasaran Anda ke arah target pasar Anda, dalam hal ini adalah individu yang sedang mengalami perceraian atau individu yang ingin menemukan hasrat sejati mereka. Memilih ceruk akan membuat upaya pemasaran Anda jauh lebih efektif.

Kesalahan # 7: Jangan perlakukan bisnis mereka sebagai bisnis

Ketika memulai bisnis Pelatihan, Anda harus memperlakukan bisnis Anda sebagai bisnis di mana Anda fokus untuk mengembangkan bisnis dan menghasilkan pendapatan. Jika Anda tidak memperoleh pendapatan apa pun, jika Anda tidak memiliki siapa pun untuk Coach, Anda tidak memiliki bisnis, Anda memiliki hobi. Berada dalam bisnis berarti Anda harus berkomitmen untuk itu, dan melakukan hal-hal yang Anda tahu harus Anda lakukan setiap hari. Menjadi seorang pengusaha adalah gaya hidup, Anda menjalaninya setiap hari. Terkadang itu juga berarti tidak pacaran dengan teman alih-alih mengerjakan bisnis Anda. Hanya ketika Anda memperlakukan bisnis Anda sebagai sebuah bisnis, Anda akan dapat mengembangkannya menjadi bisnis yang sukses. Ini berlaku terutama jika Anda masih bekerja penuh waktu; Anda harus menginvestasikan waktu yang diperlukan untuk mengembangkan bisnis Anda, ke dalam pemasaran dan jaringan.

Kesalahan # 8: Klien yang berpikir akan datang kepada mereka

Hanya karena Anda membuka pintu dan mulai menawarkan layanan Coaching Anda, bukan berarti klien akan terbang masuk melalui pintu! Sayangnya itu tidak semudah itu. Anda harus keluar dan menemukan klien Anda, Anda harus membangun kesadaran dan membiarkan orang tahu Anda dalam bisnis. Sebagai seorang Pelatih, Anda harus fokus pada hal-hal yang menghasilkan kata-kata, Anda dapat melakukan webinar, pergi ke pameran perdagangan dan pameran, melakukan seminar dan lokakarya, apa pun yang akan membuat Anda di luar sana dan di depan target pasar Anda. Terlalu banyak Pelatih duduk di rumah atau di kantor mereka menunggu klien mengetuk pintu mereka yang hanya menyebabkan mereka kehilangan klien dan akhirnya mereka menjadi frustrasi karena mereka kesulitan mendapatkan klien. Kuncinya adalah keluar dan jaringan, jaringan, dan jaringan lagi.

Kesalahan # 9: Mencoba melakukan segalanya

Berada dalam bisnis berarti Anda harus melakukan semua yang terlibat dalam menjalankan bisnis, dari melakukan akuntansi Anda, pemasaran Anda, membuat produk, membuat panggilan, mengatur janji, mengirim email, untuk melakukan sesi Pelatihan Anda. Semua hal ini penting dan merupakan bagian penting dalam menjalankan bisnis Anda. Namun, kadang-kadang Anda mungkin merasa kewalahan dan bahwa hari itu tidak memiliki cukup waktu untuk menyelesaikan semuanya. Satu hal yang dapat Anda lakukan adalah menyewa Asisten Virtual atau meng-outsource beberapa hal yang menghabiskan sebagian besar waktu Anda. Misalnya, akuntansi Anda atau membangun situs web Anda, hal-hal seperti itu Anda dapat memasang iklan. Bahkan jika Anda baru memulai dan Anda belum memiliki arus kas, cobalah untuk mendelegasikan banyak hal untuk membebaskan waktu Anda di mana Anda dapat fokus untuk mendapatkan klien atau membuat produk. Mendelegasikan adalah bagian yang sangat penting dalam bisnis, Anda tidak dapat melakukan semuanya sendiri atau Anda akhirnya akan kelelahan. Dan bagaimana Anda dapat membantu orang lain ketika Anda begitu lelah sehingga Anda bahkan tidak ingin berbicara di telepon atau berbicara dengan klien Anda?

Kesalahan # 10: Jangan fokus untuk membangun daftar mereka – mendapatkan prospek

Salah satu hal pertama yang harus Anda fokuskan adalah membangun daftar Anda. Anda perlu memiliki orang yang dapat Anda hubungi tentang layanan Anda dan membangun daftar kontak Anda dan mendapatkan arahan adalah kuncinya. Ada berbagai cara Anda dapat membangun daftar Anda; Anda dapat melakukan bentuk opt-in di mana Anda memberikan laporan gratis misalnya sebagai imbalan atas informasi kontak seseorang. Anda juga dapat mengumpulkan kartu nama di pameran atau acara jaringan, pasang setiap kontak ke dalam basis data Anda dan mulai pemasaran kepada mereka. Mulai bekerja membangun daftar Anda sejak awal dan menjadikannya prioritas. Anda harus memiliki banyak prospek yang dapat Anda pasarkan dan raih. Jadi mulailah membangun daftar Anda!

Kesalahan # 11: Menjadi seorang perfeksionis

Menjadi seorang perfeksionis adalah salah satu tantangan besar yang dihadapi Pelatih karena mereka mencoba mendapatkan situs web, blog, paket Pelatihan, atau produk yang sempurna sebelum mereka mendapatkannya. Masalahnya adalah, Anda tidak akan pernah sempurna, Anda akan selalu menemukan sesuatu yang tidak Anda sukai dan menghabiskan berhari-hari, bahkan berbulan-bulan berusaha membuatnya sempurna. Sebaliknya, fokus pada penyelesaian daripada kesempurnaan. Setelah Anda merilis kursus, produk, atau meluncurkan situs web Anda, Anda selalu dapat mengubahnya saat Anda pergi.

[ad_2]

Robbins Madanes Coaching Review: Kebenaran Tentang Intervensi Strategis

[ad_1]

T: Apakah program Robbins Madanes Coaching itu sah?

Bisakah itu benar-benar membantu orang menjadi diberdayakan – mengubah hidup mereka menjadi lebih baik DAN belajar untuk membantu orang lain dengan berbagi hadiah mereka dengan dunia untuk boot?

Dan siapakah pemirsa ideal, klien atau pelanggan untuk pembinaan strategis Robbins Madanes? Apakah hanya untuk pelatih dan konsultan dan orang-orang yang bekerja dengan orang lain di dunia, atau dapatkah itu membantu orang-orang biasa yang ingin mencapai hal-hal luar biasa?

Dalam artikel singkat ini kita akan melihat dengan cepat dan berwawasan perpaduan unik dari psikologi mutakhir, pengembangan diri dan teknik pengembangan pribadi, serta beberapa gambar besar "spiritual" yang benar-benar saya yakini sebagai kunci rahasia untuk menjalani kehidupan yang Anda cintai. (Bahkan jika Anda tidak percaya banyak sekarang)

Pertama – mari kita lihat dengan cepat dasar-dasar absolut tentang program, dan kepribadian yang terlibat.

Yang benar adalah, kecuali jika Anda hidup di bawah batu karang, Anda pasti akrab dengan Anthony Robbins, yang secara luas dipandang sebagai pembicara utama "pembicara motivasi" dan maven infomersial malam … tetapi yang selama bertahun-tahun telah membentuk dirinya sebagai agen perubahan, pelatih kinerja puncak dan intervensionis strategis untuk massa.

Jadi apa program pelatihan Intervensi Robbins Madanes Strategis?

Sangat sederhana. Ini adalah program sepanjang tahun yang menjanjikan untuk tidak hanya mengubah kehidupan mereka yang berpartisipasi dalam proses pembelajaran MENJADI pelatih hidup dan intervensionis strategis (atau hanya belajar keterampilan untuk meningkatkan bisnis yang ada, hubungan dan konflik) tetapi juga merupakan hibrida program yang mencakup berjam-jam studi film dan ulasan, panggilan telepon mingguan dengan penulis terkenal di dunia dan terapis keluarga SI, Cloe Madanes dan Mark Peysha, yang menjalankan mur dan baut dari program dan dukungan pelatih.

Penafian besar di sini:

1 – Meskipun saya mengenal seseorang dengan sangat baik yang berpartisipasi dalam program saat ini dan mendapatkan nilai yang besar dan manfaat yang mengubah kehidupan, saya TIDAK saat ini terdaftar dalam program ini.

2 – SAYA TELAH, membeli dan menonton banyak DVD dan film yang datang dengan program ini (intervensi langsung dengan Tony Robbins dan diriwayatkan oleh Chloe Madanes yang transformatif dan transfixing untuk menonton, BAHKAN jika Anda cepat bosan menonton hal-hal pengembangan pribadi) dan telah berpartisipasi dalam banyak tele-kelas pra-pendaftaran dan panggilan, dan saya sangat terkesan.

3 – Memiliki latar belakang pribadi yang panjang dalam mempelajari Zen dan Meditasi Pikiran Besar, bersama dengan dialog suara dan terapi negosiasi tidak langsung (bagian inti dari sihir di balik banyak intervensi Robbins yang luar biasa) Saya dapat dengan jujur ​​mengatakan, ini adalah beberapa materi terbaik untuk orang-orang yang ingin secara radikal meningkatkan kehidupan mereka dalam waktu singkat … sementara mengalami longsoran "A-HA" saat untuk boot.

Jika Anda seorang pelatih, atau konsultan, dan secara intim terlibat dalam gerakan perubahan manusia … dan benar-benar ingin memfasilitasi terobosan besar dalam klien Anda, ini adalah jenis barang yang jauh di luar hal-hal cookie cutter khas yang di luar sana, bahwa atas dasar ini saja, itu sangat mencerahkan.

Lebih penting lagi, setidaknya bagi saya, pelatihan ini menginspirasi SEMUA dari kita bahwa perubahan itu mungkin terjadi pada usia berapa pun, dan bahwa Anda tidak perlu terjebak dalam pola pembatas apa pun, atau serangkaian keyakinan … untuk SATU momen lebih lama dari kamu ingin.

Itu sendiri merupakan ide yang luar biasa dan mencerahkan, dan menyaksikan intervensi ini hidup, dengan orang-orang nyata dalam pengaturan dunia nyata, menginspirasi kita semua untuk mengetahui bahwa hari-hari terbaik kita MUNGKIN di depan kita, terlepas dari seberapa banyak rasa sakit yang kita rasakan. , atau berapa banyak masalah yang kita hadapi hari ini!

[ad_2]

 Apakah Coaching Sepadan dengan Investasi?

[ad_1]

Di dunia di mana waktu adalah uang, manajer membutuhkan orang yang dapat segera mengambil tindakan. Mereka mencari karyawan yang sudah memiliki keterampilan, kompetensi, dan kemampuan untuk bekerja dengan sedikit pengawasan. Dikombinasikan dengan bisnis dan teknologi yang terus berubah, perusahaan mengklaim tidak ada waktu untuk melatih dan melatih orang secara efektif. Sebaliknya mereka melantunkan lakukan sekarang!

Namun, gagasan untuk melakukannya lebih cepat, lebih pintar, dan lebih baik bertentangan dengan masyarakat yang terus berubah. Keterampilan hari ini bukan keterampilan masa depan. Seseorang bisa menjadi obsolese dalam 6-12 bulan jika tidak bisa menerima perubahan.

Yang mengatakan, salah satu aset terbesar seorang pemimpin adalah kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan. Mengapa? Semakin mudah pemimpin mengubah lebih cepat sisa perusahaan akan mengikuti. Ketika kepemimpinan berubah, mereka menjadi struktur pendukung dan penguatan yang besar untuk budaya perusahaan yang baru, yang pada gilirannya juga berdampak pada staf dan manajer.

Namun, untuk beberapa alasan, ada pemimpin yang menolak gagasan untuk mentoring orang, mengeluh bahwa terlalu banyak waktu untuk melatih. Para manajer ini mengharapkan karyawan mereka termotivasi untuk melakukan hal-hal yang mungkin tidak mereka ketahui bagaimana melakukan atau mengambil tanggung jawab di luar deskripsi pekerjaan mereka.

Saya ingin berbagi pengalaman pribadi saya dengan melatih orang. Setelah kehilangan kedua orang tua dalam satu hari, saya belajar kepemimpinan melalui api. Dalam menghadapi situasi yang penuh gejolak, banyak hal harus diselesaikan. Sebagai anak tertua dari empat bersaudara, saya harus mengambil alih keluarga. Misi pertama saya adalah memastikan keselamatan emosional untuk adik saya, 19 dan saudara perempuan 16 dan 12, masing-masing.

Saya membawa saudara saya ke negara bagian lain untuk kuliah. Itu membuat saudara perempuan saya dan saya menyelesaikan banyak tugas rumit. Saya tahu mereka tidak tahu bagaimana membantu sehingga saya melatih mereka untuk belajar membantu. Untuk memulai, saya meminta mereka untuk melakukan tugas-tugas sederhana yang tidak memenuhi syarat untuk mereka lakukan. Ketika mereka gagal, alih-alih memberi mereka jawaban, saya mengajukan pertanyaan. Saya akan bertanya kepada mereka: "Apa cara lain untuk meminta apa yang Anda inginkan? Hanya karena seseorang mengatakan tidak, tidak berarti tidak. Anda mungkin bertanya dengan cara yang salah." Dalam waktu singkat, mereka mengembangkan keterampilan pemecahan masalah baru. Dengan ketrampilan itu, saya bisa membuat permintaan yang lebih rumit dan, yang mengejutkan saya, mereka mengajukan diri untuk tugas yang lebih besar.

Menggunakan keterampilan kepemimpinan yang saya kembangkan selama orang tua saya & # 39; kematian, saya memimpin perusahaan sebagai eksekutif, menggunakan gaya yang sama. Ketika saya mempekerjakan orang baru, saya akan meminta mereka untuk melakukan sesuatu yang mereka tidak tahu bagaimana melakukannya. Dalam satu kasus, pria itu menghabiskan 20 menit mencoba meyakinkan saya bahwa saya melebih-lebihkan dia. Dia meyakinkan saya bahwa dia tidak memenuhi syarat untuk menangani proyek tersebut. Saya meyakinkan dia bahwa tidak ada tekanan dan saya bisa bekerja sama dengannya. Ketika dia mengambil proyek tersebut, dia terkejut, dia sangat cakap dan diberi tanggung jawab untuk mengingatkan inisiatif tersebut.

Ketika saya mendengarkan para eksekutif berpengalaman, hampir semuanya berpikir sama: lebih baik mempekerjakan seseorang yang memiliki nilai-nilai perusahaan, bukan keterampilan "benar". Para eksekutif itu mengatakan keterampilan dan kompetensi dapat dipelajari. Ketika Anda menggabungkan itu dengan pengalaman saya, Anda meningkatkan nilai staf dan manajemen ketika Anda melatih mereka. Anda memberdayakan mereka untuk mempelajari keterampilan dan kompetensi yang biasanya tidak mereka pelajari. Pada saat yang sama, sebagai seorang pemimpin, Anda dapat mendelegasikan tugas baru secara strategis kepada mereka dan meringankan beban Anda sehingga Anda, sebagai pemimpin, dapat mengambil tanggung jawab baru.

[ad_2]

Asal-usul dan Evolusi Pelatihan (Kehidupan / Kebugaran / Pelatihan Bisnis)

[ad_1]

pengantar

Sejak didirikan pada 1930-an sebagai proses yang disesuaikan dengan pengembangan dan penjualan eksekutif, pembinaan telah berevolusi dari aplikasi-aplikasi asli ini untuk menyertakan berbagai disiplin ilmu yang lebih luas. Coaching sekarang mencakup berbagai macam spesialisasi niche, mulai dari kesehatan dan kebugaran hingga hubungan, manajemen kehidupan, dan kinerja bisnis. Dalam beberapa kasus, pembinaan bahkan melayani dalam hal-hal spiritualitas dan tujuan hidup. Semua ini untuk mengatakan, profesi pembinaan telah meledak dan dalam proses itu telah menciptakan beragam populasi individu yang bersemangat berkomitmen untuk memimpin kehidupan yang diinformasikan oleh pilihan pribadi sementara memperjuangkan orang lain untuk melakukan hal yang sama.

Meskipun profesi ini relatif baru dalam hal akreditasi dan standar yang disetujui secara resmi, akar pembinaan berjalan dalam. Memang, banyak perintis, pemimpin pemikiran, dan ahli teori seminal telah berkontribusi dan membentuk berbagai gaya – atau modalitas – dari pembinaan dalam penggunaan luas saat ini. Dalam artikel ini, saya akan memberikan ikhtisar tentang jalur evolusi pembinaan dan daftar aplikasi yang terus berkembang yang telah mengubah pandangan kontemporer tentang kehidupan yang sukses. Saya akan selesai dengan pandangan singkat di Coaching Pribadi Utuh, sebuah modalitas yang saya kembangkan sebagai tanggapan terhadap kebutuhan pelatih yang semakin meningkat untuk melengkapi diri mereka dengan alat-alat untuk mengalihkan rasa takut terdalam klien, dan menggerakkan mereka di luar perjuangan menuju wilayah yang belum dipetakan dari masa depan mereka.

Asal usul istilah "pelatih"

Kita semua cukup akrab dengan definisi umum dari istilah yang berkaitan dengan atletik, yang menurut Merriam-Webster adalah definisi kedua, seperti dalam "tutor pribadi" atau "orang yang menginstruksikan atau melatih, terutama, orang yang menginstruksikan pemain di dasar-dasar olahraga dan mengarahkan strategi tim. " Namun pelatih (olahraga, kehidupan, kebugaran atau lainnya) jauh lebih dari tutor yang menyampaikan informasi dalam pola komunikasi satu arah. Sebagai gantinya, seorang pelatih profesional bekerja dengan seorang individu untuk mendapatkan yang terbaik atau profesional secara profesional dengan memanfaatkan kemampuan unik mereka – beberapa di antaranya sering laten atau tidak direalisasikan. Pelatih kemudian membantu menetapkan tujuan yang jelas dan membantu menyusun peta jalan bagi klien untuk mencapai tujuan tersebut dengan sukses. Dari sana, ia tetap aktif sebagai mitra di belakang layar, melayani di sisi klien untuk melihat mereka berhasil.

Yang menarik, beberapa percaya bahwa asal-usul istilah pelatih lebih berkaitan dengan arti utama kamus dari kata tersebut, seperti pada "kereta kuda roda empat, mobil penumpang kereta api yang ditujukan terutama untuk perjalanan sehari, bus atau trailer, "dll. Ini arti kata mengacu pada transportasi fisik individu dari satu tempat ke tempat lain. Meskipun tidak lagi merupakan praktik standar untuk menggunakan kekerasan untuk memotivasi klien kami untuk maju, inti dari konsep ini masih berlaku. Seorang Pelatih Pribadi Seutuhnya, ® misalnya, menggunakan gerakan fisik, emosional, mental, dan bahkan spiritual untuk mengalihkan klien dari satu tempat ke tempat lain. Dan semua ini dilakukan dengan klien di roda kemudi, mengarahkan diri ke tujuan yang ditentukan sendiri.

Makna kamus disisihkan, istilah pembinaan telah datang untuk mewakili jalur karir yang sangat khusus bagi mereka yang dikhususkan untuk secara kolaboratif menciptakan perubahan positif bagi orang lain baik di arena pribadi atau profesional.

Dasar teoritis dari pembinaan

Akar pelatihan, orang bisa berargumen, tanggal kembali ke metode Socrates. Sementara proses Socrates mungkin tidak sepenuhnya dihargai di Yunani klasik, sebagaimana dibuktikan oleh hukuman mati, metodenya menggunakan penyelidikan untuk menantang diri dan mencapai pemahaman membuat tanda permanen pada budaya manusia dan sekarang dianggap kuat, meningkatkan kehidupan. alat. Ini telah digunakan di arena bisnis selama beberapa dekade.

Seorang ahli di bidang ini, Vikki Brock, PhD, MCC, memberikan cerita besar di balik konsepsi, kelahiran dan pematangan pelatihan dalam bukunya, Sourcebook of Coaching History, di mana ia menggambarkan evolusi disiplin akar sepanjang sejarah profesi. .

Memang, kami melihat banyak disiplin ilmu, mulai dari pertumbuhan pribadi dan industri pengembangan hingga teori dan praktik pembelajaran dan pengembangan yang dipercepat, semuanya berkontribusi pada pembinaan modern. Menurut Dr. Brock, pembinaan juga berakar pada biologi, filsafat, linguistik, psikologi, dan kekayaan ilmu sosial lainnya.

Ahli teori kunci dalam profesi kepelatihan

Menurut penelitian Dr Brock, kita melihat pemikir asli seperti psikoterapis Alfred Adler pada awal 1930-an membayangkan orang sebagai pencipta kehidupan mereka sendiri. Adler mengandalkan pengaturan tujuan dan proses perencanaan kehidupan untuk membantu individu dalam penciptaan masa depan mereka.

Selain itu, inovator hebat seperti Dale Carnegie di bidang pengembangan diri, Erik Erickson dalam perkembangan psikososial, Carl Jung dengan orientasi masa depan, Abraham Maslow dengan hierarki kebutuhan dan motivasi dan sentrisitas klien Carl Rogers, semua berkontribusi pada profesi . Pengaruh mereka mulai ditunjukkan oleh 1950-an, pemijahan banyak proses pemikiran yang dikenal sebagai pembinaan.

Para ahli teori pengembangan organisasi, termasuk Ed Schein, Peter Block, Chris Argyris dan Ken Blanchard, tiba di tempat kejadian pada tahun 1960-an dan 70-an, bersama dengan Werner Erhard dan ahli Neuro-linguistic Program (NLP), Michael Grinder dan Richard Bandler.

Bersama-sama, individu-individu ini sangat berkontribusi pada teori dan praktek efektivitas manusia dan keberhasilan serta disiplin bisnis dan pengembangan organisasi dan kepemimpinan. Lompatan besar ke depan dalam keefektifan, pemenuhan, dan keberhasilan pribadi pada paruh kedua abad ke-20 sebagian besar dikaitkan dengan inovasi pembinaan dan praktik-praktik khusus yang masih membentuk dan menginformasikan metodologi pelatihan saat ini.

Tetapi baru pada tahun 1980-an pembinaan itu benar-benar dimulai, didukung oleh karya populer Tim Gallwey, John Whitmore dan Stephen Covey. Pada tahun 1990-an, pembinaan juga berkembang dengan para penulis dan kontributor seperti Anthony Robbins, Daniel Goleman, Martin Seligman, Peter Senge, David Cooperrider, Ken Wilber, Mihaly Csikszentmihalyi, dan Marshall Goldsmith, hanya beberapa nama.

Saat ini, profesi pembinaan berkembang di hampir setiap industri, secara konsisten berkembang ketika usaha kecil dan besar terus menggunakan alat pembelajaran dan pengembangannya untuk segala hal mulai dari kepemimpinan dan pengembangan tim, hingga penjualan, layanan pelanggan, perencanaan strategis, komunikasi yang efektif, proses peningkatan dan resolusi konflik. Baru-baru ini, pelatihan bahkan telah digunakan untuk mempromosikan kesehatan dan kesejahteraan karyawan organisasi, yang berfungsi sebagai cara proaktif untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan kesejahteraan secara keseluruhan.

Pelatihan profesional juga terus menemukan jalannya jauh di luar pengaturan organisasi perusahaan besar, yang hanya merupakan salah satu aspek industri. Sejak pertengahan 1990-an, praktik pelatihan yang disempurnakan telah begitu sukses sehingga sekarang menjadi profesi yang diterima secara luas, dengan program pendidikan yang ditawarkan melalui universitas dan lembaga pelatihan di seluruh dunia.

Didukung oleh asosiasi profesional seperti Federasi Pelatih Internasional (ICF), Dewan Mentoring & Coaching Eropa (EMCC), dan Asosiasi Pelatih Bisnis Seluruh Dunia (WABC), industri pembinaan dijaga melalui panduan yang ditetapkan terkait dengan praktik terbaik dan etika. Akibatnya, semakin banyak orang dari semua lapisan masyarakat mencari pelatih profesional yang dipercaya untuk membantu mereka mencapai tujuan mereka dan memberikan ekspresi praktis untuk impian dan visi mereka.

Salah satu segmen yang paling cepat berkembang dalam pembinaan saat ini adalah di bidang pertumbuhan dan perkembangan pribadi, yang membutuhkan program dan teknik khusus bagi individu yang mencari berbagai sasaran pribadi yang mencakup kebahagiaan, sukses, transisi karier, dan keseimbangan kerja / kehidupan. , serta kesehatan dan kesehatan pribadi, hubungan, masalah keluarga, kegiatan artistik dan tujuan hidup, untuk menyebut beberapa saja.

Pelatihan Orang Utuh

Sistem Whole Person Coaching® (WPC) adalah salah satu pendekatan holistik yang disempurnakan dan terspesialisasi. Dengan akar interdisipliner dalam model perkembangan dewasa, kecerdasan emosional, neuroscience, arketipe, mitos dan cerita-menceritakan, serta teori somatik, proses WPC® mengundang keutuhan ke dalam kehidupan klien dengan mengintegrasikan semua ¬¬¬siapa mereka, juga sebagai hal yang paling penting, dalam setiap aspek kehidupan mereka. Dengan kombinasi ini, individu tidak hanya belajar untuk hidup dari tempat kekuatan pribadi, tetapi dia juga memposisikan dirinya untuk terus menavigasi dan memetakan perjalanan hidup yang terasa paling kongruen. Dengan demikian, klien WPC® menguasai keyakinan dan kompetensi, berkembang secara intelektual, emosional, fisik dan spiritual dari karunia dan sumber daya unik mereka sendiri.

Kesimpulan

Kisaran profesional yang menggunakan pembinaan kini meluas melampaui bisnis, sumber daya manusia, dan bidang komunikasi, untuk menyertakan dokter, praktisi kesehatan dan kesejahteraan alternatif, guru, perawat, dan ahli serta pemimpin pemikiran yang mencari proses mendalam untuk mengembangkan keahlian mereka menjadi yang terbaik. kebiasaan untuk hidup total. Memang, sebagai hasil dari profesionalisasi dan pemopuleran pembinaan dalam beberapa dekade terakhir, semakin banyak individu yang menemukan bahwa keahlian dan pengalaman hidup mereka tidak hanya berharga bagi diri mereka sendiri tetapi juga bagi orang lain. Bagi para praktisi profesi pembinaan ini, kebutuhan, aplikasi dan manfaat pembinaan hanya dibatasi oleh imajinasi. Kenyataannya, seiring meningkatnya popularitas pelatihan, karena banyak model khusus, metode dan gaya pembinaan telah dikembangkan karena ada ceruk pembinaan khusus. Tidak ada batasan untuk melatih sebagai alat yang ampuh untuk perubahan. Masa depan pembinaan hanya tumbuh lebih cerah seperti halnya mereka yang menggunakannya untuk memanfaatkan siapa mereka.

[ad_2]

Apa itu Proses Pembinaan? (Model Pelatihan)

[ad_1]

Coaching ditawarkan sebagai program dengan langkah-langkah yang jelas dari tahap proposal hingga kelulusan dari program. Tidak semua langkah ini melibatkan klien. Namun, sekitar sembilan puluh persen dari program melibatkan orang yang sedang dilatih. Ada langkah-langkah umum yang jelas yang diikuti oleh setiap program. Setiap pelatih akan memiliki penyesuaian sendiri berdasarkan model pelatihan mereka sendiri.

Prosesnya adalah pilar utama dari setiap model. Ini adalah hubungan antara perspektif dan tujuan pembinaan. Dengan melalui proses yang mempengaruhi pergeseran oleh klien dari Current State of Being (CSoB) menjadi Future State Being Being (FSoB).

Langkah pertama adalah proposal yang dibuat pelatih kepada klien. Ini dipicu oleh klien potensial, yaitu proposal yang dipimpin permintaan. Ini juga dapat dipicu oleh pelatih yang mendorong calon klien untuk mempertimbangkannya, yaitu penawaran yang didorong oleh proposal.

Setelah permintaan dan penawaran dipenuhi, langkah kedua, yaitu kontrak, diaktifkan. Ini melibatkan negosiasi ketentuan kontrak, yang meliputi durasi, penetapan harga, penghentian, pembatalan, dan ketentuan lainnya.

Sebelum sesi pelatihan formal berlangsung, pelatih dan klien harus bertemu untuk sesi kimia. Tujuannya adalah membangun hubungan dan menentukan apakah mereka cocok satu sama lain. Ini lebih penting, terutama jika klien belum pernah mengalami pembinaan sebelumnya. Dia harus memiliki kesempatan untuk memilih pelatih. Keberhasilan tergantung pada hasil sesi kimia yang baik, misalnya, kepercayaan, kejujuran, transparansi, pemahaman, landasan yang baik untuk kemitraan yang setara, dll. Hal ini tidak dapat dicapai setelah satu sesi kimia. Namun, sesi kimia meletakkan dasar untuk pencapaian mereka.

Setelah sesi kimia, para administrator dan personel pendukung diberikan kesempatan untuk menjadwalkan sesi reguler. Program pelatihan disusun secara berbeda, sesuai dengan kebutuhan klien. Beberapa program berjalan selama tiga bulan, dan sekitar enam bulan. Durasi yang umum adalah program dua belas bulan, dengan sesi bulanan antara 1 x jam, 1,5 x jam, dan 2 x jam.

Sesi-sesi tersebut terpisah satu sama lain untuk memberikan klien kesempatan untuk memulai tindakan pasca-sesi. Bekerja dan berubah sebagai hasil pembinaan terjadi di antara sesi. Jika klien tidak melakukan perubahan tugas pasca-sesi tidak akan terjadi. Ia tidak akan mendapatkan manfaat dari pelatihan.

Pelatihan tidak terjadi dalam ruang hampa. Pelatih dan klien harus merumuskan tema di mana pembinaan berlangsung. Tema ini didukung oleh tujuan dan sasaran. Setiap sesi berlangsung sesuai dengan tema. Ini bertujuan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dan tujuan. Jika konten menyimpang, alasannya harus diselidiki. Bisa jadi tema, tujuan, dan tujuan tidak lagi sesuai. Alternatifnya, mungkin situasi baru itu muncul dan harus dipertimbangkan.

Setiap sesi pelatihan dijelaskan dalam bentuk nomor sesi, tanggal, waktu, tempat, klien, pelatih, dan format sesi (tatap muka, lewat telepon, Skype, virtual, dll.).

Setiap sesi dimulai sekitar lima hingga lima belas menit. Ini untuk menentukan tingkat kesiapan dari kedua pelatih dan klien. Ini juga memungkinkan masing-masing pihak untuk menetap dan melanjutkan sesi secara progresif. Sasaran dan agenda sesi sering dideduksi dari check-inn.

Sesi membuat program pelatihan lengkap, dengan sesi sebelumnya membentuk basis untuk yang akan datang. Mereka adalah blok bangunan dan tidak harus diperlakukan sebagai intervensi tersendiri. Oleh karena itu kebutuhan untuk merefleksikan sesi sebelumnya sebelum yang sekarang terjadi,

Percakapan diikuti oleh tugas dan tindakan pasca-sesi baru untuk klien dan pelatih.

Sesi selesai dengan melakukan lima belas menit check-out. Ini termasuk konfirmasi, momen aha, wawasan baru, mengambil rumah, dan perilaku baru yang harus dilakukan untuk menghasilkan perubahan.

[ad_2]